矿业并购中的财务风险及防控策略
发布时间:2022-02-10 07:08
矿业产业是国民经济发展的重要基础,伴随矿业产业全球化的崛起,矿业产业相关企业如何战略性地谋求未来的生存与发展成为目前矿业行业最关注的问题。当发现矿业并购的资本运营方式是能够迅速地积累资本,扩大矿业规模,占领更多的市场份额以及降低成本的主要途径,矿业并购就成了矿业产业发展的必然趋势。从国内外企业矿业并购的实际情况来看,并购活动所需资金缺口巨大,许多企业因不注重财务风险的防范导致矿业并购失败,企业因此受到重大打击甚至破产,故而加强矿业企业并购活动的财务风险管理成为关乎企业生存发展的现实问题。本文深入分析矿业并购中的财务风险,对矿业企业并购活动中资金财务方面容易出现问题加以探讨,最后对财务风险提出针对性的防控策略。
【文章来源】:现代营销(下旬刊). 2020,(09)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1. 矿业并购
2. 矿业并购中的财务风险
2.1 目标企业价值评估风险
2.2 融资风险
2.3 支付风险
2.4 财务整合风险
3. 矿业并购中财务风险的防控策略
3.1 在投资过程中,强化PE市盈率、PB市净率、EV/EBITDA企业整体估值乘数的理念
3.2 在选择投资项目时,贯彻现金流越多,企业内在价值越大的理念
3.3 矿业并购中充分利用财务杠杆,实现企业价值的最大化
3.4 设计出资主体,建立最优交易架构
结束语
本文编号:3618467
【文章来源】:现代营销(下旬刊). 2020,(09)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1. 矿业并购
2. 矿业并购中的财务风险
2.1 目标企业价值评估风险
2.2 融资风险
2.3 支付风险
2.4 财务整合风险
3. 矿业并购中财务风险的防控策略
3.1 在投资过程中,强化PE市盈率、PB市净率、EV/EBITDA企业整体估值乘数的理念
3.2 在选择投资项目时,贯彻现金流越多,企业内在价值越大的理念
3.3 矿业并购中充分利用财务杠杆,实现企业价值的最大化
3.4 设计出资主体,建立最优交易架构
结束语
本文编号:3618467
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