对国能集团宁夏煤业公司财务工作的思考

发布时间：2022-10-03 22:07

　　对于企业而言,财务工作开展得是否顺利,是影响企业稳定性的一个重要因素,通过对宁煤公司各项财务指标的长期观察,发现其在资金、资产和税务管理等方面存在问题,本文从制度制订、资金、资产、税务和成本费用管理方面提出改进措施,提升财务管理水平。 

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【文章目录】：
一、管理工作取得的进步
    （一）组织机构与人员管理水平逐步提高
    （二）会计核算逐步规范
    （三）资金实现安全、稳定、低成本运行
    （四）预算实现精准管理
    （五）资产管理规范化水平逐步提高
    （六）成本费用逐步细化
    （七）信息化建设稳步提升
二、管理工作存在的问题
    （一）制度修订不及时，会计基础工作有待加强
    （二）预算分析不到位，合同管理不规范
    （三）资产管理基础薄弱，不能全面真实反映资产状况
    （四）成本费用管理不规范，经营成果反映不实
    （五）税务基础管理工作有待加强
三、财务管理工作改进措施
    （一）修订完善制度标准，夯实制度管理基础
    （二）加强预算执行分析，提高预算管控水平
    （三）加强合同管理，规范经营管理行为
    （四）强化资金管理，确保资金安全
    （五）强化资产管理，确保资产安全完整高效
    （六）规范成本费用核算，加强成本费用管理
    （七）加强税务管控，防范和降低纳税风险
    （八）加强学习培训，提升综合素质和业务能力
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]煤矿企业财务会计与责任会计核算模式研究[J]. 徐颖.  合作经济与科技. 2020(17)
[2]市场经济下的煤矿财务管理问题探讨[J]. 刘磊.  现代营销(下旬刊). 2020(08)
[3]煤矿企业财务管理存在的问题及措施[J]. 李涵.  中小企业管理与科技(下旬刊). 2020(07)



本文编号：3684907