关于降低固定成本,挖掘降本潜力的研究与探讨

发布时间：2022-10-06 17:57

　　根据煤炭企业的行业特点,综合成本划分为材料费、人工成本、电力、折旧、安全费、维简费、修理费、塌补费及其他支出项目。由于煤炭行业的特殊性决定了其固定成本比重较大,减产甚至停产也要支出较大的固定成本。面对当前疫情影响,煤炭行业急剧下行的经济形势,我们无法改变当前经济形式,就必须深挖内潜,降低成本,对于煤炭企业来讲,在控制变动成本的同时,降低固定成本也是企业降本增效的重要途径。 

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【文章目录】：
一、L矿综合成本分析
二、影响固定成本的主要因素
    (一)人工成本
    (二)折旧费
    (三)其他支出(固定部分)
三、降低固定成本的措施
    (一)降低人工成本的措施
        1.实施目标管理,健全责任奖惩机制。
        2.推进班组经营、计件工资分配机制。
        3.突出重点,丰富手段,提高全员劳动效率。
        4.加强调研、盘活劳动力资源。
    (二)降低折旧的研究与措施
        1.对设备进行整体规划,确定设备整体需求规模。
        2.编制设备规模方案。
        3.提升设备管理权限。
        4.加强设备生命周期管理。
    (三)降低其他支出的研究与措施
        1.降低日常费用支出标准,完善日常费用支出制度。
        2.与业务部门协商,降低常规费用的支出。
        3.分析工程性支出,减少委外工程。
        4.严格控制零星及临时性费用支出。
    (四)加强成本意识教育,实现降本增效目标
四、结束语



本文编号：3687119