云南W煤电公司组织结构优化研究

发布时间：2022-10-08 18:20

　　组织结构是确定企业管理层级关系及内部职能部门的整体结构,它是否设置得合理及科学决定着这个企业未来能否可以持续健康稳定发展。随着国家和云南省推进新一轮电力体制改革,煤电能源企业必须要根据内外部影响因素的变化而适时优化其组织结构,从而能够适应行业、市场环境和企业内部改革发展的需要。企业组织结构的优化其主要目的在于支撑企业战略的实现,推动企业以市场化为导向,为企业高效管理筑牢根基。因此,无论从实践验证的角度还是从理论探索的角度,优化企业组织结构是一个企业发展的必由之路。本文的研究对象云南W煤电公司（以下简称“W公司”）成立于2005年,主要投资经营云南省昭通市威信煤电一体化项目的煤矿和电力项目投资及运营管理。W公司的组织结构几经演变,目前采用“总—分公司”类似控股型组织结构管理模式,但经过多年的实践应用凸显出诸多问题。由于W公司受内外部环境因素影响,在组织结构方面主要表现出组织结构管理层级过多、管理链条长、横纵向沟通不畅以及部门职能职责不清,存在人、财、物资源配置低效等问题,严重影响了企业战略目标的顺利实现和长期稳定健康的发展。鉴于此,本文从组织结构以及企业资源基础理论等相关理论为切入点,以... 

【文章页数】：74 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景
    第二节 研究意义
    第三节 研究方法
    第四节 内容及创新
    第五节 技术路线
第二章 相关理论及文献综述
    第一节 相关概念界定及理论基础
        一、组织结构相关概念
        二、组织结构主要类型及特点
        三、组织结构优化相关理论
        四、资源基础理论
    第二节 相关文献综述
        一、国外研究现状
        二、国内研究现状
    第三节 本章小结
第三章 W公司现行组织结构问题分析
    第一节 W公司概况及组织结构演变情况
        一、W公司基本情况
        二、W公司组织结构演变及现状
    第二节 W公司现行组织结构职工问卷调查分析
        一、职工问卷调查设计
        二、职工问卷调查对象情况
        三、职工问卷调查结果统计及分析
    第三节 W公司现行组织结构内部问题分析
        一、企业发展战略影响组织结构问题分析
        二、内部管控影响组织结构问题分析
        三、企业规模影响组织结构问题分析
    第四节 W公司现行组织结构外部影响因素分析
        一、行业环境影响组织结构问题分析
        二、科技因素影响组织结构问题分析
        三、政策因素影响组织结构问题分析
    第五节 本章小结
第四章 W公司组织结构优化设计方案
    第一节 W公司组织结构优化设计的程序
        一、集权和分权设计
        二、管理层级设计
        三、部门职能设计
        四、设计方案实施与完善
    第二节 W公司组织结构优化方案
        一、W公司组织结构优化方案
        二、W公司优化后的组织结构
    第三节 W公司组织结构优化方案的预期效果
        一、减少管理层级
        二、实现企业降本增效
        三、优化薪酬激励体制
        四、提升内部协同管控水平
    第四节 本章小结
第五章 W公司组织结构优化方案的应用
    第一节 优化方案的实施计划
    第二节 优化方案的实施路径
        一、思想行动的一致性
        二、制定组织变革预案
        三、积极稳步推进实施
    第三节 优化方案的实施保障措施
        一、干部员工的支持与执行
        二、高层领导的支持与执行
        三、制定组织结构实施方案
    第四节 本章小结
第六章 结论与展望
    第一节 结论
    第二节 展望
参考文献
附录 :W公司组织结构优化调查问卷
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]国有企业组织结构改革策略分析[J]. 高媛.  中外企业家. 2020(09)
[2]国有企业“事业部制”改革模式研究——基于“M型”组织理论新视角[J]. 杨记军,徐乙尹,黄皓月.  经济学家. 2019(11)
[3]基于H公司的高科技企业矩阵式组织结构优化研究[J]. 林冠颖.  河北企业. 2019(08)
[4]变革环境下的组织变革及其管理研究综述[J]. 刘洪.  人力资源管理评论. 2018(02)
[5]基于集团管控模式的B公司组织结构优化研究[J]. 易斌,孙平.  湖南工程学院学报(社会科学版). 2019(01)
[6]矩阵式管理下项目管理实践探讨[J]. 叶开仙.  科技创业月刊. 2018(12)
[7]地方国有平台公司组织结构和人力资源配置优化分析[J]. 李长卿.  全国流通经济. 2018(32)
[8]中国电力企业联合会发布《中国电力行业年度发展报告2018》[J].   中国电力企业管理. 2018(16)
[9]基于流程管理的组织结构优化研究[J]. 李更.  现代商贸工业. 2018(03)
[10]浅谈W煤电一体化项目财务管理模式[J]. 万冰.  财会学习. 2017(04)

博士论文
[1]中国特色国有军工企业领导体制研究[D]. 王剑.南京航空航天大学 2018
[2]从资源优化配置的角度探究企业组织创新[D]. 顾弘.复旦大学 2003

硕士论文
[1]A移动公司人力资源管理的问题和对策研究[D]. 孔令艳.南京邮电大学 2018
[2]XX公司的组织结构优化研究[D]. 陈光剑.电子科技大学 2019
[3]B公司组织结构优化设计[D]. 耿华章.西北大学 2019
[4]上海C信息发展公司组织结构优化研究[D]. 陈强.浙江理工大学 2019
[5]DN电力公司组织结构优化研究[D]. 许江斌.云南大学 2019
[6]HD集团组织结构优化研究[D]. 韩超.吉林大学 2017
[7]Y公司组织结构优化设计研究[D]. 朱敏.南京师范大学 2017
[8]基于管理跨度诊断的A公司组织结构变革研究[D]. 黄恒.华南理工大学 2016
[9]A公司员工满意度研究[D]. 姬旭阳.河南大学 2016
[10]中国电信K公司内部管理沟通研究[D]. 王思涵.云南大学 2015



本文编号：3688196