论矿业集团长协客户营销模式下的资金周转结算模式创新
发布时间:2023-02-06 10:09
资金是企业的血脉,更是企业经济活动的持续推动力,各矿业集团的生产、扩张,都对现金流有着巨大的需求。但煤炭企业经常面临的过多流动资金被占用的问题,应收账款压置资金较多,周转缓慢,尤其是在时代背景下,煤炭行业往往处于买方市场,更导致了煤炭行业的话语权较低。本文结合笔者在市场营销部门和财务结算部门工作经历及实践经验,论述了长协客户营销模式下,如何在提高煤炭营销资金周转率,从营销结算模式上予以创新,确保从营销源头为煤矿生产和扩张提供稳定的资金流。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、长协客户营销模式下的结算模式
(一)合同签订
(二)价格波动
(三)资金结算模式
二、新常态的市场环境下煤炭企业资金周转面临的问题
三、长协客户营销模式下的融资结算模式创新
(一)有效利用供应链金融模式将长协客户应收账款盘活
(二)签订长协客户合同时将煤质变动指标和应收账款回收及结算政策关联起来,实现对应收账款管理的我要催收变成客户的积极付款
(三)构建可量化的资金回收预警模式
本文编号:3735801
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、长协客户营销模式下的结算模式
(一)合同签订
(二)价格波动
(三)资金结算模式
二、新常态的市场环境下煤炭企业资金周转面临的问题
三、长协客户营销模式下的融资结算模式创新
(一)有效利用供应链金融模式将长协客户应收账款盘活
(二)签订长协客户合同时将煤质变动指标和应收账款回收及结算政策关联起来,实现对应收账款管理的我要催收变成客户的积极付款
(三)构建可量化的资金回收预警模式
本文编号:3735801
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