DX能源公司战略转型研究

发布时间：2023-02-18 11:54

　　在国家深入推进供给侧结构性改革的形势下,我国煤化工产业进入了深度调整期、加速变革期,传统焦炭企业发展既面临煤炭资源有效利用、市场刚性需求、产业链条完整等机遇,又面临产能过剩、环保管控、要素约束、市场竞争、成本增加等挑战。江苏徐州是我国华东地区重要的能源基地、老工业基地,焦化产业是地区主导产业之一,推动焦化产业企业转型升级成为大势所趋。DX能源公司作为徐州焦化产业的重点企业,实施战略转型因此成为重要研究内容。基于此背景,本文以DX能源公司为研究对象,希望结合战略转型理论,对DX能源公司战略转型进行深入探讨,制定具有引领性、科学性和系统性的战略转型目标、实施路径,从而有效促进公司提升产业层次和竞争能力,规避转型过程中可能出现的风险,为企业长期健康发展提供理论依据、研究支撑和实践帮助。本文首先概述研究背景、战略转型的相关理论研究,并对国内外能源类企业战略转型案例进行了梳理;其次,分析DX能源公司战略转型的影响因素及条件,简要介绍DX能源公司基本情况,从外部因素和内部因素提出战略转型的动力,从管理层面、员工层面和技术层面判断战略转型的阻力,从环境识别、资源整合、管理控制、持续创新、风险承受五个...

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
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第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 研究思路与内容
    1.3 研究的方法
    1.4 技术路线图
第2章 理论基础和国内外研究综述
    2.1 理论基础
        2.1.1 战略转型的概念
        2.1.2 战略转型的类型
        2.1.3 战略转型的驱动因素
    2.2 战略转型的相关理论
        2.2.1 战略转折点理论
        2.2.2 企业生命周期理论
        2.2.3 资源基础理论
        2.2.4 企业动态能力理论
    2.3 国内外能源类企业战略转型案例梳理
        2.3.1 国外能源类企业战略转型案例
        2.3.2 国内能源类企业战略转型操作实践
第3章 DX能源公司战略转型的影响因素及条件分析
    3.1 DX能源公司简介
    3.2 DX能源公司战略转型动力因素分析
        3.2.1 外部因素
        3.2.2 内部因素
    3.3 DX能源公司战略转型阻力分析
        3.3.1 管理阻力
        3.3.2 员工阻力
        3.3.3 技术阻力
    3.4 DX能源公司战略转型条件分析
        3.4.1 环境识别条件
        3.4.2 资源整合条件
        3.4.3 管理控制条件
        3.4.4 持续创新条件
        3.4.5 风险承受条件
第4章 DX能源公司战略转型的实施
    4.1 DX能源公司战略转型的主要目标
    4.2 DX能源公司战略转型的原则
        4.2.1 体现前瞻性原则
        4.2.2 体现目标性原则
        4.2.3 体现创新性原则
    4.3 DX能源公司战略转型的选择与实现
        4.3.1 DX能源公司的战略转型选择
        4.3.2 DX能源公司的战略转型实现
    4.4 DX能源公司战略转型的实施路径
        4.4.1 由焦炭生产向清洁能源生产转型
        4.4.2 由依赖传统技术向应用创新技术转型
    4.5 DX能源公司战略转型的保障性措施
        4.5.1 拓宽资源整合能力,提高产品附加值
        4.5.2 加强管理控制,提升企业治理能力
        4.5.3 加强环保生产,实现绿色发展清洁发展
        4.5.4 加强员工队伍建设,提高员工队伍素质
        4.5.5 培育创新的企业文化,增强企业活力
第5章 总结与展望
参考文献
致谢



本文编号：3744915