开展国有煤炭企业干部管理工作的几点建议

发布时间：2023-02-28 18:25

　　国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。国有煤炭企业的干部与企业的生存与发展密切相关,是企业运行的关键人物,在国有企业的发展中扮演关键角色。本文以永煤集团干部管理工作为例进行深入分析,探讨国有煤炭企业干部管理工作中存在的诸多共性问题,并提出解决问题的一些思路。

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【文章目录】：
一、国有煤炭企业干部管理工作的基本特征
    （一）政治原则突出
    （二）注重德才兼备
    （三）具备复杂多元性
二、国有煤炭企业中干部管理工作中存在的问题
    （一）部分干部政治品德不过硬
    （二）干部选拔调配工作规范化仍需加强
    （三）部分干部综合素质不高
    （四）干部管理制度不够完善
三、有效开展国有企业煤炭企业干部管理的几项建议
    （一）严格选拔任用程序
    （二）优化考核激励机制
    （三）做好干部监督管理
    （四）探索实施任期制和契约化管理模式
    （五）注重优秀年轻干部培养选拔
四、结语



本文编号：3751625