煤炭矿山企业作业成本控制研究
发布时间:2023-06-15 21:46
我国拥有丰富的煤炭矿产资源,但是近年来矿产资源开采量持续增加,同时国外产业、国内能源升级,国内政策变化,煤炭矿山企业由机械主导的生产迅速增多,由此对产品成本中间接费用与人工成本的构成比例造成巨大影响,传统模式下的成本信息不准确,逐渐不能满足企业的成本控制需求,诸多因素使得很多煤炭矿山企业的运营陷入困境。作业成本法作为先进科学的成本管理办法,可以为煤炭矿山企业解决成本控制的问题。因此,引入作业成本控制,加强成本管理,严控成本损耗,对企业健康发展乃至提升企业综合竞争力都起着重要作用。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、作业成本法与成本控制概述
(一)作业成本法
(二)成本控制
二、煤炭矿山成本控制现状分析
(一)成本控制缺乏前馈与反馈
(二)成本控制理念滞后
(三)成本考核流于形式
三、作业成本法应用的可行性与必要性
(一)可行性
1.煤炭矿山企业已具备作业成本法的应用条件
2.煤炭矿山企业的管理层的高度重视
(二)必要性
1.材料与能源价格攀升
2.期间费用比重增加
3.人力资源成本与日俱增
四、煤炭矿山企业作业成本控制的运用
(一)基础准备工作
(二)事前控制
(三)事中控制
(四)事后控制
五、煤炭矿山企业实施作业成本控制的改进措施
(一)成立作业成本控制专门小组
(二)搭建作业成本管理平台
(三)培养作业成本控制人才
(四)试行、总结与改进
六、结论
本文编号:3833732
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、作业成本法与成本控制概述
(一)作业成本法
(二)成本控制
二、煤炭矿山成本控制现状分析
(一)成本控制缺乏前馈与反馈
(二)成本控制理念滞后
(三)成本考核流于形式
三、作业成本法应用的可行性与必要性
(一)可行性
1.煤炭矿山企业已具备作业成本法的应用条件
2.煤炭矿山企业的管理层的高度重视
(二)必要性
1.材料与能源价格攀升
2.期间费用比重增加
3.人力资源成本与日俱增
四、煤炭矿山企业作业成本控制的运用
(一)基础准备工作
(二)事前控制
(三)事中控制
(四)事后控制
五、煤炭矿山企业实施作业成本控制的改进措施
(一)成立作业成本控制专门小组
(二)搭建作业成本管理平台
(三)培养作业成本控制人才
(四)试行、总结与改进
六、结论
本文编号:3833732
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