大型煤炭集团管理边界与跨界融合的探讨

发布时间：2024-02-18 07:26

　　通过对管理经典著作结构化分析梳理,揭示了管理研究所具有的内在逻辑联系与核心模块,提出管理领域相关边界与大型煤炭集团管理跨界融合的可能性,为煤炭集团管理中多层面的跨界融合、建立跨界战略生态组织系统与开展价值融合等,提供了分析框架。对煤炭集团业务层面的产品、市场、客户边界的一体化跨界融合,商业模式与价值模式重构,煤炭集团制度权力要素有效配置等,具有现实参考借鉴。

【文章页数】：6 页

【文章目录】：
1 背景与理论基础回顾
2 管理经典理论追溯与核心领域归纳
3 大型煤炭集团的管理边界与跨界融合
    3.1 大型煤炭集团的管理边界分析
    3.2 大型煤炭集团的管理边界比较与突破
    3.3 大型煤炭集团管理边界的跨界融合探讨
4 结论与启示



本文编号：3902135