国有煤炭企业多元化经营存在的问题与对策

发布时间：2024-03-08 22:21

　　从国有煤炭企业实行多元化经营的重要意义出发,着重分析了国有煤炭企业多元化经营存在的问题,提出了相应的对策,以期帮助企业提高多元化经营管理水平。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 国有煤炭企业多元化经营的重要意义
    1.1 多元化经营的内涵
    1.2 国有煤炭企业多元化经营的重要意义
2 国有煤炭企业多元化经营的现状和存在的问题
    2.1 多元化经营的开展忽视了主业的基础性作用
    2.2 多元化经营内部资源整合能力不强
    2.3 多元化经营进入和退出壁垒风险较高
3 完善国有煤炭企业多元化经营的对策建议
    3.1 强化主业基础性作用，获得协同发展效应
    3.2 强化企业内部资源整合能力
    3.3 优化项目投资决策机制，提高行业研判能力
4 结语



本文编号：3922474