矿山企业职业经理人建设政策文献及思路分析

发布时间：2024-06-03 05:35

　　针对近年来矿山类企业在改革创新和发展的大环境下,职业经理人建设地位日益突出的情况,为促进矿山企业持续健康发展,在梳理职业经理人相关政策文件、文献和实践的基础上,总结出职业经理人建设的思路和要点在于市场化选聘和契约化管理,并结合矿山企业具有的投资高风险性、生产场所不固定性、地理位置偏僻性和企业效益后续性等特点,有针对性的给出了市场化选聘和契约化管理的关键点。

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【部分图文】：

图1市场化聘任来源

当然,职业经理人的市场化聘任来源不仅仅局限于外部市场,也包括内部管理人员向职业经理人的转换、内部青年人员的培养。中方的海外矿山则可以采取属地化原则聘任当地矿山行业人员担任职业经理人,再委派中方专业技术人员进行技术辅助(见图1)。职业经理人的市场化选聘,首先应确定需要界定的岗位并建....

图2契约化管理流程

在大型国有矿山企业,如果聘任的职业经理人较多,还可以采取强制分布的手段对其进行考核。任期考核结果运用之一是以契约将制度化出口化,任期业绩考核结果决定职业经理人的去留。契约化管理流程见图2。5结语

本文编号：3988256