煤炭企业采购库存控制管理研究

发布时间：2017-06-02 10:07

  本文关键词：煤炭企业采购库存控制管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】： 采购管理与库存控制在煤炭企业中有很主要的作用,目前煤炭企业在所需原材料、设备及零部件采购与库存控制方面存在不少问题,本文运用物流管理理论和企业流程再造原理对其进行研究,既保证了煤炭企业正常的生产,又可以降低成本。 在煤炭企业库存控制上,本文论述了煤炭市场需求预测与库存控制管理的关系,论述了由市场需求预测来确定煤炭企业原材料、设备、配件等的库存量。在分析煤炭企业物资消耗速率和安全库存量的基础上,讨论了煤炭企业基于安全库存量的不同品种相同周期联合订购法。 对供应商的管理问题,本文提出了供应商管理的流程和考核体制。 本文提出了煤炭企业采购战略规划体系,包括采购物品战略定位、自制与外购决策、采购成本策略等。在分析传统煤炭企业采购模式的基础上,结合煤炭企业应用ERP的特殊性,论证了煤炭企业实施ERP的可行性,构建了煤炭企业ERP应用模式。 对企业流程再造现状进行分析,结合煤炭企业的实际情况,运用流程再造理论,提出了煤炭企业基于ERP采购和库存控制流程。 最后对铁法煤业集团采购管理和库存控制进行了实证分析。
【关键词】：库存控制 采购策略 ERP 供应商管理 企业流程再造
【学位授予单位】：辽宁工程技术大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2007
【分类号】：F407.21
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 1 绪论8-14
• 1.1 研究背景及意义8-10
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究意义9-10
• 1.2 国内外相关的研究现状10-13
• 1.2.1 国外研究现状10-11
• 1.2.2 国内研究现状11-13
• 1.3 本文研究的主要内容13-14
• 2 煤炭企业库存控制管理14-24
• 2.1 煤炭企业库存需求量预测14-15
• 2.1.1 煤炭市场需求预测与库存控制管理的关系14
• 2.1.2 煤炭生产所需材料库存量预测14-15
• 2.2 煤炭企业库存控制策略15-24
• 2.2.1 库存控制的原理15-16
• 2.2.2 煤炭企业物资分类16
• 2.2.3 煤炭物资消耗速率和安全库存量的确定16-18
• 2.2.4 基于煤炭生产成本优化18-22
• 2.2.5 考虑安全库存量的不同品种相同周期的联合订购22-24
• 3 煤炭企业供应商管理24-41
• 3.1 供应商细分24-28
• 3.2 供应商评审28-32
• 3.2.1 供应商评估与选择的步骤与方法28-29
• 3.2.2 供应商评审的层次、方法及内容29-32
• 3.3 供应商的认证流程及内容32-36
• 3.3.1 供应商认证的流程32-33
• 3.3.2 煤炭企业供应商认证的主要内容33-36
• 3.4 供应商的绩效考核36-41
• 3.4.1 供应商的绩效考核的目的与基本原则36-37
• 3.4.2 供应商的绩效考核的指标体系37-41
• 4 煤炭企业采购管理41-55
• 4.1 煤炭企业供应环境分析41-42
• 4.1.1 供应商及所处行业环境42
• 4.1.2 煤炭企业微观采购环境42
• 4.2 煤炭企业采购战略体系规划研究42-45
• 4.2.1 采购战略的内涵42-43
• 4.2.2 采购战略规划的内容43-45
• 4.3 采购策略在煤炭企业中的应用45-48
• 4.3.1 采购物品战略定位45-47
• 4.3.2 自制（修复）与外购决策47
• 4.3.3 采购成本策略47-48
• 4.4 煤炭企业ERP 应用48-55
• 4.4.1 传统煤炭企业采购模式48
• 4.4.2 煤炭企业ERP 应用现状48-49
• 4.4.3 煤炭企业应用ERP 的特殊性研究49-51
• 4.4.4 煤炭企业实施ERP 的可行性51-52
• 4.4.5 构建煤炭企业ERP 应用模式52-55
• 5 流程再造在煤炭企业中的应用55-65
• 5.1 企业流程再造现状55
• 5.2 企业流程再造的基本概念55-59
• 5.2.1 业务流程重组的类型56
• 5.2.2 流程重组的准备要素56-57
• 5.2.3 流程重组的基本步骤57-59
• 5.3 煤炭企业采购和库存控制流程再造59-65
• 5.3.1 煤炭企业采购供应流程分析59-62
• 5.3.2 煤炭企业流程的再造62-65
• 6 实证分析——铁法煤业集团实证分析65-74
• 6.1 铁法煤业集团采购库存管理现状65-66
• 6.2 存在的问题分析66
• 6.3 建立铁法煤业集团采购库存管理新模式66-71
• 6.3.1 铁煤集团采购战略规划模块66-69
• 6.3.2 铁法煤业流程再造——供应链管理69-71
• 6.3.3 铁煤集团ERP 的应用策略71
• 6.4 流程重组和ERP 策略对铁煤集团的影响71-72
• 6.5 流程重组和ERP 策略的实施72-74
• 7 结论与展望74-75
• 7.1 本文的主要结论74
• 7.2 展望74-75
• 致谢75-76
• 参考文献76-77

【引证文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 张占峰;;煤炭企业备件库存管理问题及对策建议[J];山西煤炭;2012年07期

2 胡嫣然;;基于TOC的煤炭企业库存控制研究[J];物流技术;2011年23期

中国硕士学位论文全文数据库 前5条

1 黄爱芳;煤炭企业固定资产运行质量评价模型研究[D];山东科技大学;2010年

2 段晓芹;供应链环境下煤炭企业供应商选择与评价的研究[D];天津大学;2010年

3 刘广东;基于TOC的煤炭企业物料库存控制研究[D];山东科技大学;2011年

4 俞睿毅;A煤业物资有限公司采购管理研究[D];西南财经大学;2009年

5 李冰冰;供应链环境下煤炭企业库存优化研究[D];北京交通大学;2012年

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本文编号：414905