M煤炭集团供应物流研究

发布时间：2017-08-22 11:23

  本文关键词：M煤炭集团供应物流研究

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【摘要】：随着我国经济发展回归平稳,煤炭行业的暴利时代已经结束,煤炭行业今后的发展需要理性面对。同时伴随国家实施"三去一降一补"和供给侧改革政策的陆续出台,煤炭行业的发展举步维艰,面临较大的发展挑战。煤炭企业必须改变以往粗放式,只注重发展数量的发展模式,走向集约型、注重发展质量的道路。一直以来,互联网技术就被看做是信息化发展的主要标志,各国和各企业也都非常重视信息化的发展。最近几年很多企业也关注到了物流产业这一块,物流管理也逐渐被众多企业所重视,都在想方设法通过物流为企业赚取利润。随着我国"一带一路"重大战略的深入推进和"互联网+"的广泛推广,煤炭企业可以在物流上做文章,通过聘请物流方面的专业人员,根据目前的物流产业理论发展动态,结合企业实际,制定符合本企业的物流产业发展战略,为在新时期实现转型发展、健康发展提供新思路。基于以上的研究背景和意义,本文以M煤炭集团的煤炭供应物流为研究对象,运用现场考察法与座谈法、定性分析和定量分析相结合等研究方法,对该集团物资消耗、物资采购、组织管理和供应商等方面进行了深入剖析,总结出该集团在煤炭供应物流方面存在以下问题:组织管理机构过于繁琐、物资采购审批流程过多、仓储管理水平落后、物流运输成本偏高、专业人才队伍亟待建立、物流信息化水平滞后、监督考核力度不强等。结合经济发展形势和企业发展实际以及物流的相关理论,对M集团供应物流的主要发展目标和内容进行了分析,并从物资供应管理组织机构优化、懫购工作创新、建立科学库存控制模型、提高仓储管理水平、与供应商建立长期战略合作关系、打造五支专业化人才团队、加强物流信息系统建设等方面提出了解决对策。通过本文的研究,期望对M集团煤炭供应物流的发展有所借鉴,能够在新常态下为企业提供新的发展思路。
【关键词】：煤炭 供应物流 采购 仓储
【学位授予单位】：山西大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.21;F252
【目录】：

• 中文摘要10-11
• ABSTRACT11-13
• 第一章 绪论13-17
• 1.1 研究背景和意义13-14
• 1.2 研究思路和主要内容14-15
• 1.3 研究方法15-16
• 1.4 创新之处16-17
• 第二章 煤炭供应物流相关理论和研究综述17-25
• 2.1 企业物流的基本理论17-18
• 2.1.1 物流的含义与分类17-18
• 2.1.2 物流系统构成要素18
• 2.1.3 物流系统目标18
• 2.2 煤炭供应物流基本理论18-21
• 2.2.1 煤炭企业物流构成18-19
• 2.2.2 煤炭供应物流的功能19-20
• 2.2.3 煤炭供应物流的主要特点20-21
• 2.2.4 煤炭供应物流构成要素和目标21
• 2.3 国内外煤炭供应物流研究综述21-25
• 2.3.1 煤炭供应物流国外研究现状21-22
• 2.3.2 煤炭供应物流国内研究现状22-25
• 第三章 M集团煤炭供应物流现状描述与问题和原因分析25-39
• 3.1 M集团简介25-28
• 3.2 M集团煤炭供应物流现状28-32
• 3.2.1 物资消耗情况28-29
• 3.2.2 物资采购情况29-30
• 3.2.3 组织管理情况30-31
• 3.2.4 供应商情况31-32
• 3.2.5 本节小结32
• 3.3 M集团煤炭供应物流存在的主要问题32-36
• 3.3.1 组织管理结构有待优化32-33
• 3.3.2 物资采购审批流程有待简化33
• 3.3.3 物资仓储管理水平有待提升33-34
• 3.3.4 物资供应运输成本有待降低34
• 3.3.5 供应物流人才队伍有待建立34-35
• 3.3.6 供应物流信息化水平有待提高35-36
• 3.3.7 考核监督力度有待加大36
• 3.4 M集团煤炭供应物流产生问题的原因分析36-39
• 第四章 M集团供应物流管理水平提升策略39-51
• 4.1 M集团煤炭供应物流发展目标和内容39-40
• 4.1.1 主要目标39
• 4.1.2 基本原则39-40
• 4.1.3 主要内容40
• 4.2 M集团煤炭供应物流发展路径和对策40-47
• 4.2.1 改革物资供应管理组织层级40-41
• 4.2.2 注重采购工作的管理与创新41-42
• 4.2.3 建立科学的库存控制模型42-43
• 4.2.4 提高物资仓储管理水平43-44
• 4.2.5 采取集中配送采购物资模式44-45
• 4.2.6 与供应商形成互利共赢合作关系45-46
• 4.2.7 打造五支专业化人才团队46
• 4.2.8 加强物流信息系统建设46-47
• 4.3 M集团煤炭供应物流发展保障措施47-51
• 4.3.1 进一步解放思想,树立现代物流理念47
• 4.3.2 营造和谐内部氛围,开创良好外部环境47-48
• 4.3.3 狠抓责任落实,强化监督考核48-51
• 第五章 结论与展望51-53
• 5.1 结论51-52
• 5.2 不足与展望52-53
• 参考文献53-57
• 攻读学位期间取得的研究成果57-59
• 致谢59-60
• 个人简况及联系方式60-62

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