汽车制造企业财务共享中心探究
发布时间:2023-07-01 13:04
早在二十世纪八、九十年代,通用、福特汽车制造企业及IBM、摩托罗拉等大型企业逐渐采用了财务共享服务中心方式(即FSS)处理财务业务,将财务业务标准化、统一化,实现了全企业集团的财务工作共享,提高了财务工作效率。在当前信息技术快速发展的时代背景下,以及企业面临着总分公司位置分布广、业务核算分散等情况,越来越多的企业,特别是汽车制造企业,加快探索通过建立财务共享中心提高管理效率和财务管理水平。本文从财务共享中心产生的背景出发,对如何实现财务共享中心建设进而提高财务管理水平进行探讨。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、概述
(一)财务共享中心的产生与发展
(二)财务共享中心的作用
二、构建高效的财务共享中心
三、通过建立财务共享中心提升财务管理水平的建议
(一)加强财务管理人员业务能力的培训,提高财务人员综合素质。
(二)畅通财务信息共享传递通道。
(三)充分利用好共享平台,加强财务对业务的监督作用。
(四)要根据企业情况,及时改进共享平台功能。
本文编号:3836299
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、概述
(一)财务共享中心的产生与发展
(二)财务共享中心的作用
二、构建高效的财务共享中心
三、通过建立财务共享中心提升财务管理水平的建议
(一)加强财务管理人员业务能力的培训,提高财务人员综合素质。
(二)畅通财务信息共享传递通道。
(三)充分利用好共享平台,加强财务对业务的监督作用。
(四)要根据企业情况,及时改进共享平台功能。
本文编号:3836299
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