建筑施工企业项目管理的风险及对策分析

发布时间：2023-03-07 10:27

　　建筑施工企业对建筑工程项目进行全过程以及精细化管理,在此基础上,可实现施工企业经济效益增加的目的。所以,建筑企业施工项目管理工作人员需要不断强化管理工作,完善风险管理控制措施,以提高整个项目管理工作的经济效益。

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【文章目录】：
1 建筑施工企业项目管理的风险种类
    1.1 组织风险
    1.2 合同风险
    1.3 经济风险
    1.4 安全风险
2 建筑施工企业项目管理的风险分析
    2.1 缺乏风险管理意识
    2.2 相关管理制度不完善
    2.3 信息系统管理存在问题
3 建筑项目管理风险预控的具体路径
    3.1 提升企业管理人员的风险意识
    3.2 构建风险评估模型
    3.3 采用科学的方法转移项目风险
    3.4 进一步完善信息风险管理
4 结语



本文编号：3757427