成都市ZC国际软装公司商业模式分析

发布时间：2023-04-16 14:31

　　随着人们生活水平的不断提高,国民对环境方面的要求也就随之变得更为严格,尤其是每个人长期所处的室内居住环境,这也促使了精装修行业看到了美好发展的曙光,从中又引出了一个被称作“软装设计”的全新领域。由国家统计局数据可知,国内的软装消费已达到年均4000亿-7000亿。一些专家做出预判,未来的20年内全球最大的消费市场非中国莫属,软装产业将达到每年逾10亿的高额。虽然近年来国内软装行业蓬勃发展,对于软装企业而言,整个行业和企业既面临着机遇又面临着挑战。机遇在于作为朝阳行业,中国软装市场的发展潜力不可估量;挑战是国内的软装行业仍处在起步阶段,大多数软装公司经营体系不够完善,很多问题有待进一步解决以促进行业和企业的发展。这一朝阳行业若想找到最适合自己的发展道路,困难重重。本文选取成都市本土成长壮大起来的ZC国际软装公司为主要研究对象,通过环境的总体分析,软装行业中激烈竞争的分析和企业实际营销情况的分析,结合快速兴起的软装市场行业特性,进行商业模式重构,设计出能够规避当前行业劣势、发挥企业自身优势的新商业模式,基于这一新商业模式制作出新的规划,与此同时还可以作为衡量该行业商业模式的标准。论文基于两...

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

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摘要
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第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 研究内容和方法
        1.3.1 研究思路框架
        1.3.2 研究内容
        1.3.3 研究方法
第二章 文献综述
    2.1 价值理论及相关定义
    2.2 价值链
    2.3 商业模式的定义
    2.4 基于价值的商业模式过程分析
第三章 ZC软装公司商业环境与商业模式分析
    3.1 软装行业的宏观环境分析
        3.1.1 国内政治法律环境
        3.1.2 经济环境的消费升级与价值的多元化
        3.1.3 技术引起跨界融合大势
        3.1.4 社会环境里的商业模式动态化
    3.2 软装行业的竞争分析
        3.2.1 供应商的讨价还价能力
        3.2.2 购买者的讨价还价能力
        3.2.3 新进入者的威胁
        3.2.4 替代品的威胁
        3.2.5 行业内现有竞争者的竞争
    3.3 ZC软装公司概况
        3.3.1 公司介绍
        3.3.2 公司的资源及核心竞争力
        3.3.3 公司商业模式
    3.4 ZC软装公司商业模式当前存在的问题
        3.4.1 产品的影响因素拓展到多维度
        3.4.2 供应链不稳定
        3.4.3 物流费用和单品损坏率高
        3.4.4 销售及传播渠道单一
第四章 商业模式重构
    4.1 价值的双螺旋结构
        4.1.1 软装作品中商品的实用价值
        4.1.2 软装作品中的艺术价值
        4.1.3 双元价值的融合及连接价值空间的承载
    4.2 立体商业模式画布
        4.2.1 弯曲的商业模式画布
        4.2.2 从弯曲的商业模式到立体商业模式
        4.2.3 立体商业模式模型
    4.3 立体商业模型的演化
        4.3.1 M4层面潜在商业模式的特点
        4.3.2 M4层面自然设计的潜在商业模式
    4.4 基于新商业模式的应用实践
        4.4.1 构建以消费者为中心的终身服务平台
        4.4.2 通过新业务的尝试增加网络关系的丰富性
        4.4.3 潜在开发新商业模式
第五章 结论
    5.1 结论
    5.2 本文的创新与不足
        5.2.1 本文的创新点
        5.2.2 研究的不足
致谢
参考文献



本文编号：3791449