浅析建筑工程建设项目管理——以丰泽幼儿园城东校区项目为例

发布时间：2024-01-14 08:06

　　建筑工程项目管理中,设计、成本、安全质量、进度等的管理是企业管理的重要部分。因此,通过设计、成本、施工进度、质量和安全的有效控制,企业可以得到良好的经济效益和社会效益。基于此,文章以丰泽幼儿园城东校区项目为例,主要阐述了建筑工程管理中如何进行设计、成本、安全质量和进度管理。

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【文章目录】：
1 工程概况
2 设计管理
    2.1 概念方案及方案设计
    2.2 施工图设计管理
    2.3 设计单位的选择
3 成本管理措施
    3.1 成本管理的缺陷与不足
    3.2 成本管理措施
        3.2.1 强调设计阶段的成本适配原则
        3.2.2 加强招投标阶段工程造价的关注
        3.2.3 提高施工过程中的成本节约意识，保证施工质量
4 工程安全质量与进度管理
    4.1 安全管理措施
    4.2 质量管理措施
    4.3 施工进度管理
        4.3.1 分阶段进度目标控制
        4.3.2 加快施工进度措施
5 结论



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