石油工程项目管理模式研究

发布时间：2017-10-21 12:03

  本文关键词：石油工程项目管理模式研究

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【摘要】：石油工业体系中石油工程项目占有很重要的位置,石油工程项目管理是一个系统工程,做好项目管理工作对企业的健康长远发展都有重要的意义。本文首先介绍了石油项目管理的基本内涵,针对我国的石油工程项目管理的现状,重点分析了石油工程项目管理的业主自行管理模式、PMT+EPC总承包项目管理模式、PMC+EPC项目管理模式以及EPCM项目管理模式等四种管理模式,为石油企业的发展提供理论基础。
【作者单位】： 中国石化集团国际石油工程有限公司;
【关键词】： 石油工程 项目管理 管理模式 石油企业
【分类号】：F426.22
【正文快照】： 1石油工程项目管理基本内涵石油是不可再生资源,它是全球主要能源,石油工业是经济发展的血液。全面构建社会主义和谐社会,离不开经济的发展。建立资源节约型社会关系到我国经济社会发展的全局。因此,发展石油工业必须落实科学发展观,走资源节约型之路,建立石油工程项目是石油

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