API规范在A油服公司采购活动中的应用研究

发布时间：2017-11-14 23:30

  本文关键词：API规范在A油服公司采购活动中的应用研究

  更多相关文章： API Spec Q2质量管理规范 油田工程技术服务 采购内控

【摘要】：油气田工程技术服务源自油田生产建设需求,其服务市场涵盖了油气田的海上及陆地油气田的工程建设、物探、钻完井、测录试、油田生产以及集输等五大类、近百种细分的专业工程技术服务、装备服务等,其市场规模占全球油气产业链上游总投资额的60%以上,其影响着油气生产的产量、成本,油服行业的发展关乎石油石化行业的发展。在油服行业中,国际几大知名的油服巨头公司引领着全球油服行业的发展。国际领先企业的发展史也是行业技术不断升级、突破,行业资源不断整合、更新的历史。其辉煌的业绩令人赞叹,但时刻不能忘记的是油气田生产和服务所涉及的高危、高压、危及生态的伴生风险,一次事故对油服企业而言意味着倒退甚至破产。所以,如果说技术创新是油服企业发展的动力,则科学严谨的服务管理就是企业生命根基。对于石油天然气领域的工程技术服务公司的采购活动,API Spec Q2认证和企业内部控制规范也能够帮助油服企业完善采购管理制度,促使业务管理成为企业的核心支撑,助力企业稳健发展。相比国外领先油服企业,国内油服企业普遍起步晚,加之国内油公司体系内保护性运作的机制,使国内油服行业缺乏竞争活力,也制约着民营油服企业在国内的发展。在此背景下,民营油服企业更倾向于选择以传统成熟的技术服务为纽带切入国际油服市场,在与国际领先油服企业的竞争与合作中积累运作经验,打造独特优势,支撑企业发展。但不可忽视的是,国内油服企业与国际同行在服务管理上的差距一直存在,如若不能做实基础管理,技术突破也只是空中楼阁。本文主要以国际石油权威组织——美国石油学会(简称API)针对油服行业最新推出的API Spec Q2质量管理规范的应用研究为主旨,以API Q2规范的过程管理和风险导向的纲领为主线,以国内知名油服企业A公司在实际油田工程技术服务项目服务过程中的采购活动为研究对象,综合采用了规范研究与实证分析相结合、理论研究结合实证研究的研究方法,选取贯穿采购活动的供应商管理模块与采购流程建设为研究重点,对油服行业采购特征、API规范及内部控制规范之于油服行业的现实意义、油服行业采购活动对供应商的要求等方面进行深入分析,并研究API Q2规范在A油服公司的供应商选择、评估与审核、供应商绩效评价及供应商关系管理等方面的应用实践。采用理论研究和实证研究的方法,通过查阅大量的互联网信息、文献、数据库资料,获取国内外有关API质量体系的理论依据与实践经验,使论文有件事的理论参考基础。通过对A油服公司导入并运行API Spec Q2体系时的案例分析、美国石油学会专家咨询等,深入分析A油服公司在新体系运行中的问题、寻找解决方案,并通过理论来提供支撑。使用案例研究与对比研究相结合的方法,结合国外先进油服企业在风险管控、运营管理、质量管理上的优势,与国内油服企业的对比,分析API质量体系对国内油服公司的益处并提出改进建议通过对对象企业引入和应用API标准和企业内部控制规范后采购活动的改善分析与实践总结,提高A油服公司的管理水平,促进企业安全、有效的运营。为行业企业的类似应用提供有益参考。
【学位授予单位】：山东大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.22;F274

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 王雪芳;和欢庆;;印刷企业与供应商关系探讨[J];今日印刷;2008年10期

2 刘鑫;王敏;金旭初;;基于采购商的服装供应商优化管理研究[J];广西纺织科技;2008年05期

3 杨向蕊;;动态管理“管”出优质供应商[J];石油石化物资采购;2013年09期

4 邵文彦;;众德供应商携手渡时艰[J];中国农资;2012年27期

5 李景刚;;在煤矿物资采购中与供应商构建和谐关系的思考[J];全国商情(理论研究);2013年08期

6 李健龙;黄辰;;煤炭企业对供应商的选择模式[J];企业研究;2010年16期

7 黄静;;从细节上把握对供应商的管理[J];中国制衣;2011年07期

8 汪蓓;纺织行业供应链中的伙伴供应商关系[J];经济研究参考;2005年56期

9 闫安庆;;供应链条件下对供应商的优化管理[J];天津市经理学院学报;2013年03期

10 张杰;张健;;基于Kraljic模型的石化企业供应商关系分类研究[J];财经理论与实践;2009年02期

中国重要会议论文全文数据库 前4条

1 陈刚柱;;浅谈供应商质量改进[A];第十届中国太阳能光伏会议论文集：迎接光伏发电新时代[C];2008年

2 谢洪明;程聪;李金刚;;供应商网络效率研究:网络关系、网络结构与结点活性——美的空调供应商网络案例研究[A];第六届（2011）中国管理学年会——组织与战略分会场论文集[C];2011年

3 童尧;陈菊红;;制造业服务化战略对供应商关系影响:维度、研究假设及其管理意义[A];第八届（2013）中国管理学年会——组织与战略分会场论文集[C];2013年

4 王静;;陕西装备制造业供应商战略选择存在的问题与对策研究[A];道路·创新·发展——陕西省社会科学界第三届(2009)学术年会金融危机与陕西经济发展专题学术论坛论文选集[C];2009年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 甄书秀;与你的供应商一块儿赚钱[N];中国质量报;2005年

2 梁海涛;供应商的管理[N];国际商报;2002年

3 本报记者 于潼;笔笔合同“算细账” 实时考核供应商[N];中国石化报;2008年

4 郭献军;勿忘与供应商定期会晤[N];中国商报;2004年

5 皮焕然 许 煜;长沙商家主动向供应商示好[N];中国商报;2005年

6 记者 郑建玲;零售商供应商倡导公平合作促销[N];中国质量报;2009年

7 中航工业投资控股股份有限公司总经理 杨圣军;正确认识供应商关系 提升管理水平[N];中国航空报;2013年

8 王 蓁;商品缺货与供应商能力评估[N];中国商报;2004年

9 任坤;SRM能给企业带来什么？[N];国际商报;2005年

10 朱则荣　本报记者 公秀华;零供“停战”在即？[N];中国企业报;2009年

中国博士学位论文全文数据库 前9条

1 邓鳞波;供应商研发决策研究[D];重庆大学;2014年

2 焦明海;供应商参与典型汽车产品开发的若干关键优化理论与技术研究[D];东北大学　;2009年

3 于昕;基于数据挖掘的供应商关系管理方法研究[D];北京科技大学;2008年

4 陈海汉;面向复杂产品开发过程中供应商协同管理研究[D];合肥工业大学;2012年

5 王星汉;面向复杂产品开发的多级供应商协同项目管理研究[D];上海交通大学;2010年

6 马文建;协同产品开发中供应商早期参与时机、模式与策略研究[D];重庆大学;2008年

7 冯春花;供应链环境下制造商和供应商运作协调研究[D];中国矿业大学;2009年

8 张义刚;基于零售商融资方式的供应商运营策略研究[D];电子科技大学;2011年

9 吴清萍;零售商买方势力研究[D];山东大学;2009年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 邹鸿雁;B公司汽车电机业务供应商全面管理策略研究[D];华东理工大学;2011年

2 李英国;安达利公司供应商质量管理研究[D];石河子大学;2015年

3 吕慧祥;基于纺织产品协同平台的多供应商订单分配模型的研究及应用[D];浙江工商大学;2015年

4 李昆玲;广西YC公司供应商管理问题研究[D];广西大学;2015年

5 赵杨;R公司供应商资源战略联盟整合研究[D];电子科技大学;2015年

6 林孟华;上海A公司供应商质量管理体系完善的应用研究[D];上海交通大学;2014年

7 焦建民;K公司供应商质量管理体系研究[D];北京化工大学;2015年

8 陈志芳;W公司中国本地供应商的选择与关系管理研究[D];广东外语外贸大学;2015年

9 文海波;E公司供应商质量管理优化策略的研究[D];电子科技大学;2015年

10 连峻;村村通项目供应商价值评估及分类管理[D];电子科技大学;2014年

，

本文编号：1187475