中国能源企业的海外并购效应研究——以中海油并购尼克森为例

发布时间：2018-02-16 19:31

  本文关键词： 能源企业 海外并购 案例研究 中海油　出处：《财会通讯》2017年28期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：近年来,随着自身实力的不断增强,中国部分企业纷纷加入了海外并购的浪潮当中来,其中能源企业的表现最为突出,不论在并购的数额上还是在成功率方面都可以算是各企业之最,充当着中国企业海外并购的主力军角色。但这些海外并购活动到底可以给能源企业带来怎样的效应,还得接受理论方面的考证。本文运用案例研究的方法,以中海油并购尼克森为例,对能源企业并购后的效应进行了一定的探析,提出了政府应该加大对能源企业海外并购后期整合的关注力度,企业应该对自身的并购活动事先做好全方位的考虑,并购后更要注重提高整合效益的可行性建议。
[Abstract]:In recent years, with the continuous strengthening of their own strength, some Chinese enterprises have joined the wave of overseas mergers and acquisitions, among which the energy enterprises have shown the most outstanding performance. Whether in terms of the amount of M & A or the success rate, it can be regarded as the largest among the enterprises, acting as the main force of Chinese enterprises in overseas mergers and acquisitions. But what kind of effect can these overseas M & A activities bring to energy companies? In this paper, using the method of case study, taking CNOOC's merger and acquisition of Nexen as an example, the effect of energy enterprises' merger and acquisition has been analyzed to a certain extent. The paper puts forward that the government should pay more attention to the integration of energy enterprises in the later period of overseas mergers and acquisitions, and the enterprises should give full consideration to their own M & A activities in advance, and pay more attention to the feasibility suggestions of improving the efficiency of integration after mergers and acquisitions.
【作者单位】： 内蒙古蒙电华能热电股份有限公司;内蒙古大学经济管理学院;
【分类号】：F271;F426.22

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本文编号：1516270