《中国石油大学(华东)》2013年硕士论文
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《中国石油大学(华东)》 2013年
胜利泵业委内瑞拉项目管理研究
张晓庆
【摘要】:胜利泵业在2003年进入委内瑞拉。在委内瑞拉项目逐步发展壮大的过程中,胜利泵业遇到了很多问题。胜利泵业在委内瑞拉市场份额不断加大的同时,对项目管理中存在的问题进行分析,将实践中取得的经验和教训进行总结,对项目的下一步顺利发展十分必要。 首先针对胜利泵业在委内瑞拉项目管理过程中出现的问题进行分析。项目部在经营中面临的问题是回款困难。项目部成员长期工作在委内瑞拉,容易产生心理健康问题。胜利泵业对项目部成员激励不足。胜利泵业委内瑞拉项目财务管理不规范。对委内瑞拉政治风险和经济风险估计不足。然后针对存在的问题,提出了解决方案。对项目组织结构进行了改进;针对员工的心理健康问题提出了实施海外员工帮助计划;建立有效的激励体系;加强财务管理;加强风险管理控制。最后,提出保障管理改进方案顺利实施的具体措施。主要是加强管理制度建设,,注重以员工为本和逐步推进委内瑞拉本土化策略。
【关键词】:
【学位授予单位】:中国石油大学(华东)
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:F426.4;F273
【目录】:
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本文编号:231641
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