C油田矿区事业部业务外包风险控制研究

发布时间：2020-07-16 04:15

【摘要】：随着经济全球化的不断发展,国际细化分工趋势越来越受到关注和欢迎。业务外包最先在国外发展壮大,当下我国国内业务外包也逐渐成长流行起来。通过业务外包,企业一方面能够将企业资源集中,专门对自身具有优势的领域进行规模和技术的进一步发展,提高自身的竞争优势;另一方面,企业能够通过业务外包来弥补自身资源的有限性,为扩大化发展具备条件。业务外包虽然给企业带来了很大优势,增加了企业的竞争力,然而与此同时,我们必须认识到的是在进行业务外包的同时,企业也面临着一定的风险,倘若对这些外包风险缺乏一定的分析和控制,对企业造成的影响和损失也是无法计量的。C油田矿区事业部选择采取了这种新的管理战略模式,通过业务外包能够将C油田矿区的非主营业务外包给承包单位,而C油田矿区可以将企业的资源重新整合,集中发展具有优势的领域,带给企业更大的发展动力和持久力,最终获取更多更好的利益效果。C油田矿区事业部是C油田的后勤服务单位,由于对员工进行重组调整,现在事业部出现严重缺员的现象,采取业务外包战略对矿区部分业务进行外包。本文通过对C油田矿区事业部业务外包风险进行研究,力求发现适当的控制其事业部业务外包风险的方法,对C油田矿区事业部业务外包的持续健康发展提供帮助。本文首先对我国当前的物业服务业务外包管理存在的风险类型进行阐述,在此基础之上对C油田矿区事业部基本情况进行介绍,其次,针对C油田矿区物业服务业务外包管理现状和存在风险进行分析,最后也是本文的核心部分,研究和构建C油田矿区物业服务风险控制体系。本文的核心是设计风险控制评价体系和风险防控体系,通过风险防控体系将C油田矿区事业部的业务外包风险性降到最低,对C油田矿区的长足发展来说具有重要的现实意义。
【学位授予单位】：西安石油大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.22

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本文编号：2757506