中海油国际化战略研究

发布时间：2020-08-01 12:44

【摘要】：二十一世纪第二个十年即将接近尾声,全球化与反全球化仍然作为一个不可回避的议题存在着。最近几年,国际社会上发生的一系列事件比如英国脱欧、一些国家民粹思潮抬头以及中美贸易摩擦等都在证明反全球化势头依旧强劲。但是,作为一个正在迅速发展的大国,中国仍在和志同道合的国家和地区联合推动全球经济的稳定发展。只有在全球化的大背景下加快经济转型,提高产业发展水平,这样才能为我国企业进行国际化创造良好的经营环境。随着“走出去”步伐不断加快,企业原有的市场和规模已经不能满足企业持续经营的要求,国内企业认识到要想在激烈国际竞争中获得一席之地,必须利用好国内外资源,积极参与国际竞争,充分利用国际资本、引进先进的管理经验,才能提高企业资源配置以及产业整合的能力,更好地成为国际化企业。作为我国经济结构的重要支柱和重要力量,中央企业在国资委的指导下,实施“走出去”战略至今,在业务方面取得了实质性的进展,虽然海外资产、收入以及利润有大幅度提升,但中央企业在进入国际市场时也遇到了许多问题和风险。本文的写作目的是以中央企业中国际化较为典型的中海油为案例进行分析,以及对像中海油一样的中央企业做出改革并且稳定发展提供经验。中国海洋石油集团有限公司(下文中简称“中海油”)从成立至今,历经三十六年的磨练,在全世界石油天然气勘探及生产的大型企业中已经占有一席之地,经营绩效也连续多年在我国中央企业的表现中比较亮眼。然而,中海油的国际化路之路并非一帆风顺,虽然取得了不少成就,但也屡遭困境。论文通过对中海油国际化经营的内外部环境进行分析,进而对中海油的国际化战略进行了详细的论述,阐述中海油国际化经营过程遇到的不同问题,分享中海油国际化的成功经验,总结中海油失败的教训,从企业发展角度对中海油的发展提出政策性建议,更为中央企业清楚地找准自身定位和制定企业发展方向提供了非常有意义的借鉴。
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F426.22;F272
【图文】：

中海油,营业总收入,资产总额,利润总额

中海油始终坚持以油气勘探开发为龙头，保障油气资源的持续供应，保障国家能源安全，满足人们对石油天然气日益增长的消费需求；天然气及发电业务已成为中海油中下游的重要板块，加快天然气及发电业务发展是中海油最具潜力的效益增长点，也符合我国能源消费结构调整的要求；炼化与销售业务板块作为中海油产业链与价值链重要的组成部分，为中海油建设特色国际一流能源公司奠定了基础；专业技术服务业务是油气勘探开发主业可持续发展的重要保障；中海油的金融服务在集团产业发展的不断推动下，加强了金融风险的管控，促进了产业和贸易的融合，创新发展了公司的服务模式，促进公司金融服务品牌进一步发展，公司获利能力以及公司金融资产的质量获得了很大的提升，为中海油赢得了良好的企业声誉，为中海油在国际上进行融资奠定了良好的基础。2017 年中海油上游、中下游、专业技术与服务及其他资产总额、营业总收入、利润总额占比如下图：

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