美孚石油公司在中国的经营与管理（1931-1945）

发布时间：2020-09-07 16:30

　　 十九世纪末以前,亿万中国人唯一的照明方法,是用小碗盛载菜油和动物油,燃点灯芯。美孚石油被船运到中国贩卖后,百姓开始使用新的照明燃料,开辟了中国燃料市场的新篇章。二十世纪三四十年代,日本发动全面侵华战争。日本政府在中国沦陷区,垄断当地农业、金融和工业的发展。作为比黄金还要宝贵的石油,是抗战时期核心作战武器的血液,成为日军争抢的首要资源。美孚公司占据中国石油市场30%的份额,成为日本重要的的排挤目标。沦陷区的美孚石油公司办公室和经销店,都被日军或炸毁,或侵占。为了维持在战时的销售网,美孚对管理模式进行了变革。本文依托已有文献资料,研究在中国经营一百多年的美孚石油公司,分析它在抗战时期的经营管理模式。这一特殊时期的经营,与战前又有怎样的差异,美孚公司与中国战场的胜利之间又有怎样千丝万缕的联系。这对于研究近代外商企业在华的发展经营,有着一定的学术意义,这对抗日战争史乃至中美关系史的研究均有所裨益。
【学位单位】：南京师范大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F416.22;K264

【参考文献】

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本文编号：2813575