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抚顺石油集团项目供应链管理方案优化研究

发布时间:2017-04-30 14:02

  本文关键词:抚顺石油集团项目供应链管理方案优化研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:伴随着经济全球化和网络经济时代浪潮的到来,企业在竞争方面也朝着多方位的方向发展。越来越多的企业开始认知,只有借助科学的管理体系与先进的信息科学技术才能不断地提升企业自身的综合竞争力,才能在国际化的多源竞争格局下得到生存。在市场经济一体化的今天,供应链管理作为一种先进的管理方法,在理论与实践方面都得到了稳步的发展。这也必然在二十一世纪的市场竞争下,将成为各个行业应用的主流。供应链管理的实现,是将供应商、分销商、生产厂家等各个环节串联起来,进行统一的管理与优化。这样可以有效的降低成本、减少库存量。还可以利用先进的通讯网络实现物流过程中各个环节的信息交流和资金流通。本文通过运用供应链管理的相关理论和方法,对抚顺石油集团项目供应链管理的优化进行深入研究。从宏观的角度对供应链中物资的供应等方面进行分析。在此基础上,本文通过分析影响供应链的各因素并结合石油公司实际案例探讨了运输管理、库存、采购、绩效、信息等各个环节的影响因素及管理办法。并提出了五大方面的优化措施。通过项目的成功运行证明了本文所提出的供应链管理优化方案的可行性。希望通过本文的探讨和总结可以对相关企业在供应链的管理方面具有借鉴意义。
【关键词】:供应链 供应链管理 抚顺石油集团
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.22;F274
【目录】:
  • 摘要4-5
  • abstract5-10
  • 第1章 绪论10-21
  • 1.1 研究意义与研究背景10-13
  • 1.1.1 研究意义10-11
  • 1.1.2 研究背景11-13
  • 1.2 研究内容和研究方法13-14
  • 1.2.1 研究内容13-14
  • 1.2.2 研究方法14
  • 1.3 论文结构框架14-15
  • 1.4 相关文献综述15-21
  • 1.4.1 供应链管理研究综述15-18
  • 1.4.2 石油项目供应链管理研究综述18-19
  • 1.4.3 已有文献的贡献与不足19-21
  • 第2章 相关研究理论基础21-27
  • 2.1 供应链管理理论21-24
  • 2.1.1 供应链的基本概念21-22
  • 2.1.2 供应链管理的基本概念22-24
  • 2.2 石油供应链管理理论24-27
  • 2.2.1 石油供应链的组成24-25
  • 2.2.2 石油供应链特点25-27
  • 第3章 抚顺石油集团项目供应链管理现状及问题分析27-34
  • 3.1 公司概况27-28
  • 3.2 抚顺石油集团项目供应链管理现状28-34
  • 3.2.1 运输管理现状28-29
  • 3.2.2 采购管理现状29-30
  • 3.2.3 库存管理现状30-31
  • 3.2.4 信息管理现状31-32
  • 3.2.5 绩效管理现状32-34
  • 第4章 抚顺石油集团供应链管理问题分析34-42
  • 4.1 供应链管理问题分析34-38
  • 4.1.1 运输管理问题34-35
  • 4.1.2 采购管理问题35
  • 4.1.3 库存管理问题35-37
  • 4.1.4 信息管理问题37-38
  • 4.1.5 绩效管理问题38
  • 4.2 抚顺石油集团项目供应链管理问题成因分析38-42
  • 4.2.1 缺乏供应链管理思想38-40
  • 4.2.2 缺乏供应链管理人才培养40-42
  • 第5章 抚顺石油集团项目供应链管理优化策略42-47
  • 5.1 优化运输管理42
  • 5.2 改进采购管理42-43
  • 5.3 注重库存管理43-44
  • 5.4 提高信息管理44-45
  • 5.5 绩效管理优化45-47
  • 第6章 结论与展望47-49
  • 6.1 论文结论47-48
  • 6.2 展望48-49
  • 参考文献49-53
  • 致谢53

【参考文献】

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本文编号:336967

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