基于风险的石化企业特种设备应急管理

发布时间：2017-05-05 11:15

  本文关键词：基于风险的石化企业特种设备应急管理，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：石化行业安全生产风险突出,而特种设备是其中最重要的生产设备。在石化行业中,约有40%的安全生产事故与特种设备相关。而石化企业一旦发生安全生产事故,将十分难以处理,极易造成严重的事故后果。因此,加强特种设备应急管理是石化企业一项重要工作。开展基于风险的石化企业特种设备应急管理研究具有现实意义。应急管理包括预防、准备、响应、恢复四个环节。针对我国对特种设备的应急管理的研究大多侧重于应急管理的响应、恢复,对企业如何基于风险开展特种设备应急管理缺乏研究的实际状况,本文站在石化企业对自身的特种设备进行应急管理的角度,以特种设备应急管理的“预防”和“准备”环节为重点,研究了以识别、评价和控制风险为主要手段的应急管理方法,并以一家具体的石化企业为背景进行分析并与该公司现有的特种设备应急管理进行比较。主要内容包括:1.通过对石化企业特种设备使用数量、种类的数据分析,将石化企业分成了油气炼化企业、化工原料生产企业、公用工程和物流仓储企业、精细化工企业4大类型,讨论分析了不同类型石化企业特种设备使用的共性和特点以及特种设备风险的特点。在此基础上,通过分析应急管理与风险的关系和管理的流程,讨论了石化企业特种设备应急管理的目标和目标水平的确认方法。2.根据石化企业特种设备的使用特点和风险特点,围绕特种设备应急管理的目标,以预防、准备环节为重点研究了基于风险开展特种设备应急管理:以能量意外释放理论为基础,构建了一个符合特种设备特点和石化企业特点,易于操作实行的石化企业特种设备风险识别表;研究了运用风险矩阵和层次分析法分别对风险点和风险单元进行风险评估;运用蝴蝶结模型开展特种设备风险控制的策略和方法。3.以一家石化企业为具体背景,并选取其中一个典型的单元,应用风险识别表进行风险识别,应用风险矩阵进行风险点评价,应用蝴蝶结模型进行风险控制分析,应用层次分析法进行风险单元评价暨绩效评价;同时从管理体系、风险识别、评价、控制、绩效等方面,将该公司现行的特种设备应急管理与基于风险开展特种设备应急管理进行了全面分析对比。
【关键词】：特种设备 石化 风险 应急管理
【学位授予单位】：华南理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：TE687
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第一章 绪论11-19
• 1.1 研究的背景11-14
• 1.1.1 石化企业特种设备应用现状11-12
• 1.1.2 特种设备的基本概念和监管现状12-13
• 1.1.3 石化企业特种设备应急管理的现状13-14
• 1.2 国内外研究现状14-17
• 1.2.1 国外研究和管理现状14-15
• 1.2.2 国内研究现状15-16
• 1.2.3 国内外研究现状小结16-17
• 1.3 研究的目的和意义17
• 1.4 主要研究内容17-19
• 第二章 石化企业特种设备使用特点及应急管理目标19-32
• 2.1 石化企业特种设备使用特点和分类19-24
• 2.1.1 石化企业特种设备使用的总体情况19-20
• 2.1.2 石化企业的分类20-22
• 2.1.3 各类型石化企业的特点22-24
• 2.1.4 石化企业与一般工贸企业特种设备使用特点比较24
• 2.2 石化企业特种设备风险特点的分析24-26
• 2.2.1 各类特种设备风险的特点24-25
• 2.2.2 各类石化企业特种设备风险的特点25-26
• 2.3 石化企业特种设备应急管理的目标26-30
• 2.3.1 应急管理与风险的关系26-27
• 2.3.2 石化企业特种设备应急管理的流程27-28
• 2.3.3 石化企业特种设备应急管理的目标28-30
• 2.4 本章小结30-32
• 第三章 特种设备应急管理中的风险管理32-49
• 3.1 特种设备应急管理中的风险识别32-34
• 3.1.1 风险识别的方法及其选择32-33
• 3.1.2 事故致因理论对风险识别的作用33-34
• 3.1.3 特种设备风险识别表的应用特点34
• 3.2 石化企业特种设备应急管理中的风险评价34-45
• 3.2.1 风险评价的方法34-35
• 3.2.2 风险评价方法选择35-36
• 3.2.3 风险矩阵对风险点进行风险评价36-37
• 3.2.4 层次分析法对风险单元进行风险评价37-45
• 3.3 石化企业特种设备应急管理中的风险控制45-48
• 3.3.1 风险控制的策略45-46
• 3.3.2 风险控制的模型46-47
• 3.3.3 风险控制措施的分析47-48
• 3.4 本章小结48-49
• 第四章 基于风险的特种设备应急管理应用与对比49-67
• 4.1 背景企业的基本情况49-51
• 4.1.1 企业简况和基本生产流程49-50
• 4.1.2 企业特种设备应急管理基本情况50-51
• 4.2 特种设备应急管理体系的比较51-52
• 4.3 风险点识别的应用与比较52-54
• 4.3.1 特种设备风险识别表的应用52-54
• 4.3.2 A公司风险点识别方法及比较54
• 4.4 风险点评价的应用与比较54-56
• 4.4.1 风险矩阵法在风险评价中的应用54-55
• 4.4.2 A公司风险评价方法及比较55-56
• 4.5 风险点控制的应用与比较56-60
• 4.5.1 蝴蝶结模型的应用56-59
• 4.5.2 A公司风险控制情况及比较59-60
• 4.6 风险单元风险评价的应用与应急管理绩效分析60-65
• 4.6.1 单元固有风险A1的分析和赋值60-61
• 4.6.2 日常管理A2和应急管理A3的分析和赋值61-63
• 4.6.3 应急资源准备A4的分析和赋值63
• 4.6.4 单元风险评价结论63-64
• 4.6.5 A公司特种设备应急管理绩效分析64-65
• 4.7 A公司安全管理人员反馈意见65
• 4.8 本章小结65-67
• 结论与展望67-69
• 结论67
• 展望67-69
• 参考文献69-73
• 攻读硕士学位期间取得的研究成果73-74
• 致谢74-75
• Ⅳ-2答辩委员会对论文的评定意见75

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