中原油田基层管理人员非货币性薪酬激励研究

发布时间：2021-11-27 08:21

　　以需求理论为基础,全面薪酬理论增加了非货币性薪酬的部分,可以降低企业成本、满足员工更高层次需求以增强激励效果。目前油田对非货币性薪酬激励认识不足,研究如何在货币薪酬可支付范围内,通过强化非货币性薪酬增加总体薪酬水平,实现企业降低成本负担、盘活存量人力资源、平稳度过寒冬期,成为具有重大现实意义的课题。本文通过分析当前基层管理人员非货币性薪酬激励现状,重点针对非货币性薪酬激励方面存在的问题,提出相应对策。在研究过程中,使用了实地访谈、文献研究和网络搜索等方法,通过调查问卷的方式,收集与基层管理人员需求和满意度相关的直接数据,结合基层管理人员的不同属性,在定性分析和定量分析相结合的基础上,针对存在问题分别从工作自身、个人成长、成就感、上级关系、组织氛围五个维度入手提出提升激励效果的途径,并提出为确保非货币性薪酬激励的有效实施,应当以注重差异的同时兼顾公平,由企业引导需求、创造需求,创新多变与不变相结合,与货币薪酬激励有机结合等四项为原则;以转变管理理念以及健全组织机构为保障措施。希望文章的研究内容能够对非货币性薪酬激励研究领域内,在丰富研究对象方面做有益补充,同时为企业盘活用好存量人力资源,... 

【文章来源】：西安石油大学陕西省

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 研究目的及意义
        1.2.1 研究的目的
        1.2.2 研究的意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
    1.4 研究思路与方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究内容
        1.4.3 研究方法
    1.5 论文创新点
第二章 概念界定及相关理论
    2.1 概念界定
        2.1.1 基层管理人员
        2.1.2 非货币性薪酬
    2.2 激励理论
        2.2.1 内容型激励理论
        2.2.2 过程型激励理论
第三章 中原油田基层管理人员非货币性薪酬激励现状
    3.1 中原油田基本情况
        3.1.1 企业概况
        3.1.2 中原油田基层管理人员基本情况
    3.2 基层管理人员特征
    3.3 油田基层管理人员激励现状
        3.3.1 薪酬福利激励现状
        3.3.2 非货币激励现状
    3.4 现行非货币激励存在的主要问题
        3.4.1 领导层重视程度不够
        3.4.2 相关部门效能不足
        3.4.3 激励有失公平
        3.4.4 个别政策不落实
        3.4.5 激励形式大于内容
第四章 基层管理人员非货币性薪酬激励调查结果分析
    4.1 问卷调查
        4.1.1 调查问卷的设计与数据处理
        4.1.2 样本分布
        4.1.3 问卷的信度检验与效度分析
    4.2 研究对象的非货币性薪酬需求调查分析
        4.2.1 需求描述性分析
        4.2.2 不同属性人员非货币性薪酬需求差异性分析
    4.3 研究对象的非货币性薪酬满意度调查分析
        4.3.1 满意度描述性分析
        4.3.2 不同属性人员非货币性薪酬满意度差异性分析
    4.4 油田非货币性薪酬激励存在问题原因分析
        4.4.1 对非货币性激励认识不深入
        4.4.2 对激励因素认识不到位
        4.4.3 用人理念较落后
        4.4.4 个人成长通道受阻
        4.4.5 培训工作不能按需开展
        4.4.6 激励忽视个体差异
第五章 中原油田基层管理人员非货币性薪酬激励实施建议
    5.1 非货币性薪酬激励实施四项原则
        5.1.1 注重差异的同时兼顾公平
        5.1.2 由企业引导需求、创造需求
        5.1.3 创新多变与不变相结合
        5.1.4 与货币薪酬激励有机结合
    5.2 五维度提升非货币性薪酬激励效果的途径
        5.2.1 工作激励
        5.2.2 成长激励
        5.2.3 成就感激励
        5.2.4 上级激励
        5.2.5 组织氛围激励
        5.2.6 货币薪酬激励
        5.2.7 其他可借鉴的模式
    5.3 非货币性薪酬激励实施保障
        5.3.1 转变管理理念
        5.3.2 健全组织机构
第六章 结论与展望
致谢
参考文献
附录
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果


【参考文献】：
期刊论文
[1]大数据时代下组织激励研究——基于自助式薪酬视角[J]. 章宏.  人力资源管理. 2017(06)
[2]中国高校教师薪酬心理与管理策略研究:基于心理账户的视角[J]. 刘晓峰,任陈陈,万伦来.  运筹与管理. 2016(06)
[3]高校基层行政管理人员激励模式研究[J]. 郑田,田辉.  广东轻工职业技术学院学报. 2016(02)
[4]非货币薪酬在薪酬管理中的作用与应用——基于马斯洛的需要层次理论[J]. 崔莎莎.  人力资源管理. 2016(02)
[5]多层次、多维度国企激励体系构建[J]. 唐忠泰,王萌,孙雨亭,王俊凯,郝国亮.  人力资源管理. 2016(01)
[6]多措并举,提升科级干部培训实效[J]. 马启春.  中小企业管理与科技(下旬刊). 2015(10)
[7]论企业基层管理中的团队建设——有效的激励机制与良好的沟通[J]. 王友华,王毅.  经济研究导刊. 2015(21)
[8]强化员工培训实现企业可持续发展的思考[J]. 黄涛.  江淮水利科技. 2015(03)
[9]有了钱,员工还要什么?[J]. 杜军林.  国企. 2014(06)
[10]S公司非货币性薪酬激励的实践探索[J]. 杜军林.  中外企业家. 2014(07)

硕士论文
[1]包头市东河区科级干部绩效考核研究[D]. 闫慧君.内蒙古大学 2016
[2]非本土游客对传统湘菜满意度评价研究[D]. 李元敏.湖南师范大学 2015
[3]高新技术企业研发人员的自助式薪酬研究[D]. 何金.四川师范大学 2015
[4]绩效考核应对高校基层管理人员职业倦怠研究[D]. 王玲俐.南京农业大学 2013
[5]中原油田派驻海外工作员工薪酬福利制度研究[D]. 李英庆.西南石油大学 2013
[6]TJ海洋石油企业员工激励问题诊断与提升策略研究[D]. 苗宗叶.大连海事大学 2013
[7]基于心理契约的湖南省普通高校非货币薪酬激励模式构建[D]. 王思媛.湖南师范大学 2012
[8]在华日资企业研发人员非货币性薪酬激励研究[D]. 杨丽娟.复旦大学 2012
[9]IT企业知识型员工非货币薪酬激励实证研究[D]. 曹慧.兰州大学 2010
[10]知识型员工非货币性薪酬激励研究[D]. 李翔.江西理工大学 2009



本文编号：3521898