英伦石油公司加油站员工薪酬方案设计
发布时间:2022-01-06 21:36
在人力资源管理过程中最为关键的一项工作内容就是薪酬管理,它不但与企业员工的个人利益切实相关,同时还与公司投入的成本有紧密的联系。此外,人力资源管理过程中通过薪酬管理对员工实行适当的激励也是最为有效且直接的。薪酬方案制定的是否科学合理,对于员工工作积极性的调动是有着很大影响的,科学合理的薪酬方案,能够发挥其激励员工、留住人才、吸引人才的重要作用;反之,对于一个企业来说就会起到反作用。现代企业管理中,员工想要得到个人能力和自身价值被平等对待的需求不断增强,因此,对于企业来说,找寻拥有共同价值观的企业员工早已不再是可选项,而成为必选项。薪酬作为员工和企业两者之间关联的纽带,即为实现员工价值对等需求的关键,因此,一个企业的经营管理过程中,薪酬管理具有十分重要的地位。此外,企业制定的发展战略是不是可以顺利执行,一项关键影响因素就在于薪酬方案制定的是否合理,采用科学合理的薪酬分配方式能够在有效促进企业发展战略落实方面起到正面积极的作用。随着加油站市场竞争的不断加剧,加油站人力资源的竞争已成为影响加油站之间竞争的主要竞争要素。英伦石油公司作为外资品牌的加油站需要优秀的人力资源以实现企业战略。本篇论文...
【文章来源】:兰州大学甘肃省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:55 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
中文摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究的背景
1.1.2 研究的问题
1.1.3 研究的意义
1.2 研究思路与方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
第二章 理论综述
2.1 薪酬方案的相关概念
2.2 薪酬设计理论研究
第三章 英伦石油公司加油站现行薪酬方案评价
3.1 英伦石油公司加油站简介
3.1.1 公司概况
3.1.2 英伦石油公司加油站人力资源情况
3.2 现行薪酬方案简介
3.3 现行薪酬方案的问题调查
3.4 现行薪酬方案存在问题的原因分析
3.4.1 薪酬策略与企业战略不匹配
3.4.2 岗位评价缺失
3.4.3 薪酬结构不合理
3.4.4 奖金与考核结果匹配度不高
第四章 英伦石油公司加油站员工薪酬方案的具体设计
4.1 薪酬方案设计总体思路与原则
4.2 薪酬方案设计的目标
4.3 薪酬方案具体设计
4.3.1 薪酬调查与薪酬策略
4.3.2 岗位评价与职级评定
4.3.3 薪酬结构设计
4.3.4 绩效结果运用
第五章 英伦石油公司加油站员工薪酬方案的实施
5.1 英伦石油公司薪酬方案实施的保障措施
5.1.1 制度保障
5.1.2 执行保障
5.1.3 沟通保障
5.2 英伦石油公司加油站薪酬方案实施的步骤
5.2.1 准备阶段
5.2.2 宣讲实施
5.2.3 跟进反馈
5.2.4 评估修订
5.3 英伦石油公司加油站薪酬方案实施预期效果
第六章 研究结论与展望
6.1 研究总结
6.2 未来展望
参考文献
附录 A 英伦石油公司薪酬满意度调查问卷
致谢
作者简历
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于岗位评价的某房地产公司薪酬管理方案设计[J]. 姬羽轩. 时代金融. 2018(21)
[2]要素计点法在岗位评价中的实施流程及要点[J]. 李毅. 经济师. 2014(09)
[3]发展型企业薪酬体系设计路径研究[J]. 侯静怡,梁昌勇,陈智勋. 中国人力资源开发. 2014(03)
[4]企业薪酬分配公平性与员工薪酬满意感的关系研究[J]. 马新建,郭玲,张雯. 中国人力资源开发. 2013(17)
[5]激励理论视角下的薪酬设计[J]. 刘菲菲,刘婷,谢煜华. 北方经济. 2013(16)
[6]石油企业薪酬体系诊断与优化研究[J]. 杨新莉. 管理观察. 2013(13)
[7]云式薪酬——基于Kano模型的服务行业薪酬管理体制新探[J]. 潘颂升. 生产力研究. 2013(03)
[8]最低工资制度的国际比较及其启示[J]. 尹学俐. 决策探索(下半月). 2013(02)
[9]岗位评价在薪酬制度设计中的应用[J]. 孔华. 海峡科学. 2013(02)
[10]基于岗位评价的薪酬结构设计实例[J]. 陈虹霁,陈德智. 人力资源管理. 2013(02)
硕士论文
[1]S公司薪酬管理优化研究[D]. 金晓春.上海外国语大学 2018
[2]A企业薪酬管理方案设计与实施[D]. 范恩嘉.吉林大学 2017
[3]J公司客户服务中心客服代表薪酬设计改进方案[D]. 马鑫.吉林大学 2015
[4]沃尔玛黄兴店员工薪酬管理优化方案研究[D]. 袁媛.湖南大学 2015
[5]R公司基层管理人员薪酬方案优化设计[D]. 李海峰.大连理工大学 2015
[6]行业特征与员工薪酬水平及其增长的研究[D]. 沈洁.东华大学 2014
本文编号:3573212
【文章来源】:兰州大学甘肃省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:55 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
中文摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究的背景
1.1.2 研究的问题
1.1.3 研究的意义
1.2 研究思路与方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
第二章 理论综述
2.1 薪酬方案的相关概念
2.2 薪酬设计理论研究
第三章 英伦石油公司加油站现行薪酬方案评价
3.1 英伦石油公司加油站简介
3.1.1 公司概况
3.1.2 英伦石油公司加油站人力资源情况
3.2 现行薪酬方案简介
3.3 现行薪酬方案的问题调查
3.4 现行薪酬方案存在问题的原因分析
3.4.1 薪酬策略与企业战略不匹配
3.4.2 岗位评价缺失
3.4.3 薪酬结构不合理
3.4.4 奖金与考核结果匹配度不高
第四章 英伦石油公司加油站员工薪酬方案的具体设计
4.1 薪酬方案设计总体思路与原则
4.2 薪酬方案设计的目标
4.3 薪酬方案具体设计
4.3.1 薪酬调查与薪酬策略
4.3.2 岗位评价与职级评定
4.3.3 薪酬结构设计
4.3.4 绩效结果运用
第五章 英伦石油公司加油站员工薪酬方案的实施
5.1 英伦石油公司薪酬方案实施的保障措施
5.1.1 制度保障
5.1.2 执行保障
5.1.3 沟通保障
5.2 英伦石油公司加油站薪酬方案实施的步骤
5.2.1 准备阶段
5.2.2 宣讲实施
5.2.3 跟进反馈
5.2.4 评估修订
5.3 英伦石油公司加油站薪酬方案实施预期效果
第六章 研究结论与展望
6.1 研究总结
6.2 未来展望
参考文献
附录 A 英伦石油公司薪酬满意度调查问卷
致谢
作者简历
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于岗位评价的某房地产公司薪酬管理方案设计[J]. 姬羽轩. 时代金融. 2018(21)
[2]要素计点法在岗位评价中的实施流程及要点[J]. 李毅. 经济师. 2014(09)
[3]发展型企业薪酬体系设计路径研究[J]. 侯静怡,梁昌勇,陈智勋. 中国人力资源开发. 2014(03)
[4]企业薪酬分配公平性与员工薪酬满意感的关系研究[J]. 马新建,郭玲,张雯. 中国人力资源开发. 2013(17)
[5]激励理论视角下的薪酬设计[J]. 刘菲菲,刘婷,谢煜华. 北方经济. 2013(16)
[6]石油企业薪酬体系诊断与优化研究[J]. 杨新莉. 管理观察. 2013(13)
[7]云式薪酬——基于Kano模型的服务行业薪酬管理体制新探[J]. 潘颂升. 生产力研究. 2013(03)
[8]最低工资制度的国际比较及其启示[J]. 尹学俐. 决策探索(下半月). 2013(02)
[9]岗位评价在薪酬制度设计中的应用[J]. 孔华. 海峡科学. 2013(02)
[10]基于岗位评价的薪酬结构设计实例[J]. 陈虹霁,陈德智. 人力资源管理. 2013(02)
硕士论文
[1]S公司薪酬管理优化研究[D]. 金晓春.上海外国语大学 2018
[2]A企业薪酬管理方案设计与实施[D]. 范恩嘉.吉林大学 2017
[3]J公司客户服务中心客服代表薪酬设计改进方案[D]. 马鑫.吉林大学 2015
[4]沃尔玛黄兴店员工薪酬管理优化方案研究[D]. 袁媛.湖南大学 2015
[5]R公司基层管理人员薪酬方案优化设计[D]. 李海峰.大连理工大学 2015
[6]行业特征与员工薪酬水平及其增长的研究[D]. 沈洁.东华大学 2014
本文编号:3573212
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