中国航油内蒙古分公司发展战略研究
发布时间:2022-09-17 13:03
近年来,随着我国经济的快速增长、社会环境的不断进步以及国家一系列改革政策的逐步实施,我国的航油行业引来社会越来越多的关注。面对前所未有的机遇及挑战,航油行业正在迎来一次历史重大变革。作为国内最大的航油供应商,面对竞争对手的增加、传统定价模式的转变以及来自上下游供应链企业的压力,中国航油公司的市场主导地位和传统运营模式将受到不同程度的冲击。如何更好地迎接新环境、新形势下的挑战是中国航油公司未来需要解决的重要课题。本文基于中国航空油料有限责任公司发展现状,以中国航空油料有限责任公司内蒙古分公司为主要研究对象,利用企业战略管理理论深入研究,得出该公司发展战略。首先,对中国航油内蒙古分公司的发展现状及存在的问题进行了分析;然后,利用PEST模型与五种竞争力模型,分析中国航油内蒙古分公司所处的宏观环境和行业环境,得出公司未来发展面临的机会及可能受到的威胁挑战;运用对比方法,分析公司所具有的内部资源及能力条件,得出公司在行业内具有的优势及劣势;其次,采用SWOT分析法得出公司发展战略及发展方向,并以占据市场、优化布局区域配送中心、调整供应链模式、构建营销服务体系、扩大业务规模为重点推动企业发展;最...
【文章页数】:58 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述与基础理论
1.2.1 文献综述
1.2.2 基础理论
1.2.3 分析工具
1.3 研究思路与方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 主要研究内容
第二章 中国航油内蒙古分公司发展现状
2.1 中国航空油料集团公司发展概况
2.2 中国航油内蒙古分公司经营现状
2.2.1 业务范围及流程
2.2.2 市场发展概况
2.2.3 供应站点分布
2.2.4 公司经营业绩
2.3 中国航油内蒙古分公司发展中存在的问题
2.3.1 供应站点建设依赖性强
2.3.2 资源配置问题
2.3.3 通航市场开拓问题
2.3.4 季节性保障问题
第三章 中国航油内蒙古分公司发展环境分析
3.1 宏观环境分析
3.1.1 政治法律环境分析
3.1.2 经济环境分析
3.1.3 社会文化环境分析
3.1.4 科学技术分析
3.2 行业环境分析
3.2.1 行业特征分析
3.2.2 行业竞争环境分析
3.2.3 行业发展趋势
3.3 机遇与威胁分析
3.3.1 机遇分析
3.3.2 威胁分析
第四章 中国航油内蒙古分公司发展条件分析
4.1 资源条件
4.1.1 供应站点资源
4.1.2 设备设施资源
4.1.3 人力资源
4.1.4 品牌资源
4.1.5 管理体系
4.2 能力条件
4.2.1 获取资源能力
4.2.2 运营调度能力
4.2.3 风险管控能力
4.2.4 计量质量控制能力
4.3 优势与劣势分析
4.3.1 优势分析
4.3.2 劣势分析
第五章 中国航油内蒙古分公司发展战略选择
5.1 SWOT分析
5.2 公司发展战略
5.3 发展战略实施重点
5.3.1 市场扩张
5.3.2 规模扩张
第六章 中国航油内蒙古分公司发展战略实施的支撑保障
6.1 优化组织结构
6.2 建立完善的制度流程体系
6.3 加强现代化信息建设
6.4 加强专业人才队伍建设
6.5 塑造企业社会形象
第七章 研究结论与展望
7.1 主要研究结论
7.2 研究展望
参考文献
致谢
本文编号:3679276
【文章页数】:58 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述与基础理论
1.2.1 文献综述
1.2.2 基础理论
1.2.3 分析工具
1.3 研究思路与方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 主要研究内容
第二章 中国航油内蒙古分公司发展现状
2.1 中国航空油料集团公司发展概况
2.2 中国航油内蒙古分公司经营现状
2.2.1 业务范围及流程
2.2.2 市场发展概况
2.2.3 供应站点分布
2.2.4 公司经营业绩
2.3 中国航油内蒙古分公司发展中存在的问题
2.3.1 供应站点建设依赖性强
2.3.2 资源配置问题
2.3.3 通航市场开拓问题
2.3.4 季节性保障问题
第三章 中国航油内蒙古分公司发展环境分析
3.1 宏观环境分析
3.1.1 政治法律环境分析
3.1.2 经济环境分析
3.1.3 社会文化环境分析
3.1.4 科学技术分析
3.2 行业环境分析
3.2.1 行业特征分析
3.2.2 行业竞争环境分析
3.2.3 行业发展趋势
3.3 机遇与威胁分析
3.3.1 机遇分析
3.3.2 威胁分析
第四章 中国航油内蒙古分公司发展条件分析
4.1 资源条件
4.1.1 供应站点资源
4.1.2 设备设施资源
4.1.3 人力资源
4.1.4 品牌资源
4.1.5 管理体系
4.2 能力条件
4.2.1 获取资源能力
4.2.2 运营调度能力
4.2.3 风险管控能力
4.2.4 计量质量控制能力
4.3 优势与劣势分析
4.3.1 优势分析
4.3.2 劣势分析
第五章 中国航油内蒙古分公司发展战略选择
5.1 SWOT分析
5.2 公司发展战略
5.3 发展战略实施重点
5.3.1 市场扩张
5.3.2 规模扩张
第六章 中国航油内蒙古分公司发展战略实施的支撑保障
6.1 优化组织结构
6.2 建立完善的制度流程体系
6.3 加强现代化信息建设
6.4 加强专业人才队伍建设
6.5 塑造企业社会形象
第七章 研究结论与展望
7.1 主要研究结论
7.2 研究展望
参考文献
致谢
本文编号:3679276
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