目标管理在曹家沟注水站建造项目中的应用研究

发布时间：2017-05-26 09:17

  本文关键词：目标管理在曹家沟注水站建造项目中的应用研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：当前,随着全球经济发展日趋激烈,以及我国经济进入新常态后的转型要求,企业间的竞争已从过去的投资效益型向管理效益型转变,单纯的资本比拼已不能适应社会经济的发展,越来越多的企业开始关注并应用科学高效的管理方法,以期提高企业管理水平,获取更大的经济利益,进而提升核心竞争力。我国的企业要在此背景下谋求新的发展,就必须从传统的经验管理方式转向科学的现代管理方式,目标管理在改革开放初期引入中国,并在上个世纪80年代开始在国内广泛应用。青化砭采油厂对目标管理方法也有应用,主要集中在年度生产指标的管理上,在工程建造项目中的应用仍然存在一些问题。本文在详细阐述了目标管理的概念、内容、特征等基本理论的基础上,将目标管理引入青化砭采油厂曹家沟注水站这一具体项目中加以研究和分析,将目标责任从组织设计,目标确定、目标分解、目标实施和绩效考评等建造全过程,为该项目建造提供一整套完整的目标管理方案,希望可以为采油厂同类建造项目提供一定帮助,并期望可以对其他同类企业的目标管理改进提供可借鉴经验。
【关键词】：目标管理 曹家沟注水站 SMART原则 应用研究
【学位授予单位】：西安石油大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：TE4;F426.22
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 第一章 绪论7-12
• 1.1 研究背景与意义7-8
• 1.2 国内外研究现状8-11
• 1.2.1 国外研究现状8-10
• 1.2.2 国内研究现状10-11
• 1.3 研究内容和研究方法11
• 1.4 本文的创新点11-12
• 第二章 工程建造项目的目标管理概述12-18
• 2.1 目标管理概述12-15
• 2.1.1 目标管理概念和特征12-13
• 2.1.2 目标管理中目标设置原则13-14
• 2.1.3 目标管理的内容14
• 2.1.4 目标管理的执行过程14-15
• 2.2 工程建造目标管理15-18
• 2.2.1 工程建造目标管理的概念和特征15-16
• 2.2.2 工程建造目标管理的内容16-18
• 第三章 项目简介及以往建造项目管理存在的问题18-22
• 3.1 曹家沟注水站建造项目背景18-19
• 3.1.1 青化砭采油厂简介18
• 3.1.2 曹家沟注水站项目简介18-19
• 3.2 青化砭采油厂以往建造项目管理中存在的问题19-22
• 第四章 曹家沟注水站建造项目目标管理方案的设计22-35
• 4.1 曹家沟注水站目标管理体系建立的思路和原则22-23
• 4.1.1 曹家沟注水站目标管理体系建立的思路22-23
• 4.1.2 曹家沟注水站目标管理体系建立的原则23
• 4.2 曹家沟注水站建造项目机构和人员设置23-26
• 4.2.1 曹家沟注水站建造项目组织机构设置23-25
• 4.2.2 曹家沟注水站项目建造人员配置25-26
• 4.3 曹家沟注水站目标体系定位26-28
• 4.3.1 施工进度目标设定26-27
• 4.3.2 投资控制（成本）目标设定27
• 4.3.3 项目质量目标设定27
• 4.3.4 安全目标设定27-28
• 4.4 曹家沟注水站建造项目目标分解28-35
• 4.4.1 曹家沟注水站建造项目目标横向分解28-33
• 4.4.2 曹家沟注水站建造项目目标纵向分解33-35
• 第五章 曹家沟注水站建造项目目标管理的实施35-44
• 5.1 曹家沟注水站建造组织实施的目标责任制原则35-36
• 5.2 曹家沟注水站目标管理的组织实施36-41
• 5.2.1 曹家沟注水站目标管理组织实施的展开36-40
• 5.2.2 曹家沟注水站目标管理组织实施的过程控制40-41
• 5.3 曹家沟注水站目标管理组织实施的绩效考评41-44
• 5.3.1 曹家沟注水站目标管理考核内容和方法41-42
• 5.3.2 曹家沟注水站目标管理考核步骤42-43
• 5.3.3 曹家沟注水站利用目标管理绩效考核作用发挥43-44
• 第六章 结论44-45
• 致谢45-46
• 参考文献46-48
• 附录48-49
• 攻读硕士学位期间发表的论文49-50

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