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中国石油企业海外非作业者项目运营管理浅析

发布时间:2017-06-06 10:19

  本文关键词:中国石油企业海外非作业者项目运营管理浅析,,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:中国石油企业海外投资运营的非作业者项目区域分布广泛、资源类型多样、持股比例不均、合同模式复杂。面临的主要问题:一是普遍产量低、获利少、经营较困难,需要在技术和管理机制方面加以完善;二是严重欠缺以非作业者身份合作的项目管控经验,导致资产优化难以实现。非作业者项目具有较大的发展潜力,不但要从技术上重视,也要在经营管理机制方面继续加以完善。借鉴中国石油企业在拉美地区非作业者项目的运营管理经验,建议:小股东要参与联合公司章程的制定,在制度上对大股东进行制衡;及时介入资金管理、采购管理、财务报告等关键节点,以集体决策、联签等方式制约权力滥用;明确自身的权益,充分行使股东的权利。
【作者单位】: 中国石油天然气勘探开发公司;
【关键词】非作业者项目 联合公司 小股东 项目运营
【分类号】:F426.22
【正文快照】: Research on non-operator project management of China’s abroadpetroleum enterprisesWANG Tianjiao(China National Oil and Gas Exploration and Development Corporation)非作业者项目指在海外运营投资占股比例较少、承担非作业者角色的项目。参与非作业者项目有利于节

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本文编号:426091

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