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川庆钻探公司的可持续发展战略研究

发布时间:2017-06-07 07:13

  本文关键词:川庆钻探公司的可持续发展战略研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:可持续发展是人类全面总结过去的发展历程、分析以往的经济行为后,提出的一种全新的社会发展模式,是人类社会发展的必然选择和唯一选择。在日趋激烈的市场竞争环境中实现企业的可持续发展,增强企业适应环境的能力,已成为许多企业必须面临的战略焦点。石油是工业革命以来最重要的能源物资,关乎国计民生,受到国际社会的高度重视。石油工业的发展关乎国民经济发展的各个环节,我国超过60%的石油消费需要进口,每年进口石油花费巨额外汇储备。近年来,石油勘探开发难度越来越大,对石油开发的技术要求越来越高,只有做大做强我国石油企业,才能在国际原油市场争取更多的话语权,助力国民经济发展。中国石油川庆钻探公司,是一家中石油集团旗下的上游服务企业,在“三高”、“三低”油气田开发中拥有过硬的技术实力。本文基于企业可持续发展战略的基础理论,就川庆钻探公司发展的现状,对公司面临的外部机遇与威胁和公司内部自身的优势与劣势进行分析,运用PEST和SWOT分析工具,研究川庆钻探公司可持续发展的战略方向,提出其可持续发展的基本战略。以期能在国内、国际石油市场打响自身品牌,争取更大的市场份额,最终成为国际一流企业。
【关键词】:川庆钻探公司 石油 可持续发展 发展战略
【学位授予单位】:西安石油大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.22
【目录】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 第一章 导论8-13
  • 1.1 研究背景及意义8-9
  • 1.1.1 研究背景8-9
  • 1.1.2 研究意义9
  • 1.2 国内外研究现状9-10
  • 1.2.1 国外研究现状9-10
  • 1.2.2 国内研究现状10
  • 1.3 研究内容与方法10-12
  • 1.3.1 研究内容10-11
  • 1.3.2 研究方法11-12
  • 1.4 研究路线图12
  • 1.5 研究创新点12-13
  • 第二章 企业可持续发展战略相关理论13-22
  • 2.1 可持续发展相关理论13-17
  • 2.1.1 可持续发展及企业可持续发展的概念13
  • 2.1.2 企业可持续发展战略类型13-14
  • 2.1.3 企业可持续发展的意义14-15
  • 2.1.4 企业可持续发展的影响因素15-17
  • 2.2 战略管理理论17-18
  • 2.3 战略管理分析方法18-22
  • 2.3.1 PEST分析法19-20
  • 2.3.2 SWOT分析法20-22
  • 第三章 川庆钻探公司宏观环境分析22-29
  • 3.1 中国油田服务业发展现状及川庆钻探公司简介22-23
  • 3.1.1 中国油田服务业发展现状22
  • 3.1.2 川庆钻探公司简介22-23
  • 3.2 川庆钻探公司的PEST分析23-29
  • 3.2.1 政治因素分析23-25
  • 3.2.2 经济因素分析25-26
  • 3.2.3 社会因素分析26-27
  • 3.2.4 技术因素分析27-29
  • 第四章 川庆钻探公司的SWOT分析及战略选择29-40
  • 4.1 川庆钻探公司的优势29-31
  • 4.1.1 装备精良29
  • 4.1.2 企业文化优秀29-30
  • 4.1.3 市场优势明显30
  • 4.1.4 国内油服市场上具有相对技术先进30-31
  • 4.2 川庆钻探公司的劣势31-34
  • 4.2.1 缺乏具有国际竞争力的高、精、尖技术32
  • 4.2.2 人力资源管理水平有待提高32-33
  • 4.2.3 管理决策效率有待提高33
  • 4.2.4 环境保护工作仍待加强33-34
  • 4.3 川庆钻探公司面临的机遇34-35
  • 4.3.1 国内油田服务市场潜力巨大34
  • 4.3.2 国际油田服务市场前景广阔34-35
  • 4.4 川庆钻探公司面临的威胁35-38
  • 4.4.1 经营压力35-36
  • 4.4.2 油田服务流动性增强36
  • 4.4.3 国际竞争空前激烈36-37
  • 4.4.4 国际市场开拓难度大37-38
  • 4.5 川庆钻探公司可持续发展战略选择38-40
  • 第五章 川庆钻探公司可持续发展战略的设计及实施40-48
  • 5.1 川庆钻探公司可持续发展战略思想40-41
  • 5.1.1 面向“两个大市场”40
  • 5.1.2 发展“三大经济”40-41
  • 5.1.3 整合“四种资源”41
  • 5.1.4 完成“一个跨越”41
  • 5.2 川庆钻探公司可持续发展战略措施41-48
  • 5.2.1 完善企业制度和管理制度41-43
  • 5.2.2 抓住发展机遇43-44
  • 5.2.3 加强技术创新44
  • 5.2.4 重视人力资源开发44-45
  • 5.2.5 开拓外部市场45-46
  • 5.2.6 推进企业文化建设46
  • 5.2.7 重视环境保护46-48
  • 第六章 结论与展望48-50
  • 6.1 结论48
  • 6.2 展望48-50
  • 致谢50-51
  • 参考文献51-53
  • 攻读硕士学位期间发表的论文53-54

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