SP钢管制造厂制造执行系统实施研究

发布时间：2017-06-12 14:07

  本文关键词：SP钢管制造厂制造执行系统实施研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：SP钢管公司始建于20世纪50年代,公司已发展成为集科研、制管、防腐、套管和辅料加工于一体的大型企业。SP钢管制造厂是主力油气输送钢管制造企业。公司生产工艺先进,装备精良。MES项目是SP钢管公司继ERP上线之后,在信息化建设方面又一项重要工作。传统的ERP对车间的大量实时事件与数据不能很好地利用等等。SP钢管公司MES项目系统实施具有较强的代表性。既保证系统的先进性,实用性,适用性和经济性,又需要整合原有的系统。以SP钢管公司MES项目为研究对象深入探析,综合运用文献查阅,数据收集方法、理论与实际相结合的方法、案例分析法、专家咨询法等研究方法,以MES理论及相关知识为支撑深入研究。本论文共有七个部分:第一章是绪论,主要研究SP钢管公司MES项目的选题背景与意义、国内外研究现状、研究内容与方法、研究方法及创新点;第二章主要研究MES理论,MES项目实施相关的理论知识和生产运作管理的理论知识;第三章研究的是SP钢管企业制造执行系统实施现状分析;第四章研究的是根据SP钢管的信息化现状和系统需求分析进行系统功能分析;第五章研究的是SP钢管制造执行系统实施;第六章研究的是SP钢管制造执行系统实施策略;最后一章阐述制造执行系统项目在企业实际应用的局限和展望。以钢管制造企业生产制造执行系统项目的实施为例,通过分析项目实施全过程,总结问题和经验,希望能够对其他企业实施生产制造执行系统提供经验和教训。
【关键词】：制造执行系统 实施 钢管制造
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：TE973
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 绪论10-16
• 1.1 选题背景与意义10-11
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究意义10-11
• 1.2 国内外研究现状11-12
• 1.2.1 国外研究现状11
• 1.2.2 国内研究现状11-12
• 1.3 研究内容与研究思路12-14
• 1.3.1 研究内容12-13
• 1.3.2 研究思路13-14
• 1.4 研究方法及创新点14-16
• 1.4.1 研究方法14
• 1.4.2 创新点14-16
• 第2章 制造执行系统系统项目相关理论基础16-20
• 2.1 生产运作管理相关理论16
• 2.1.1 生产运作管理的概念16
• 2.1.2 生产管理的内容16
• 2.2 制造执行系统的概念及相关理论16-18
• 2.2.1 制造执行系统的概念16
• 2.2.2 制造执行系统的优势16-18
• 2.3 制造执行系统实施的相关理论18-19
• 2.3.1 信息系统的一般实施过程18
• 2.3.2 制造执行系统项目的实施过程18-19
• 2.4 本章小结19-20
• 第3章 SP钢管企业信息化建设现状分析20-28
• 3.1 企业概况20
• 3.2 企业信息化现状20-21
• 3.3 企业信息化建设问题分析21
• 3.4 SP钢管制造执行系统需求分析21-25
• 3.4.1 总体需求22-23
• 3.4.2 业务需求23-25
• 3.5 信息流分析25-27
• 3.6 本章小结27-28
• 第4章 SP钢管制造执行系统功能分析28-36
• 4.1 基础信息管理与系统集成28
• 4.2 数据采集与现场监控28-29
• 4.3 设备运行监控管理29-30
• 4.4 文档管理30-31
• 4.5 生产跟踪管理31-32
• 4.6 质量管理32-33
• 4.7 作业计划管理33-34
• 4.8 生产调度管理34
• 4.9 绩效统计与分析34-35
• 4.10 本章小结35-36
• 第5章 SP钢管制造执行系统项目实施36-46
• 5.1 系统实施目标36
• 5.2 系统实施原则和内容36
• 5.2.1 实施原则36
• 5.2.2 实施内容36
• 5.3 SP钢管生产流程评估及优化36-45
• 5.3.1 流程概述36-39
• 5.3.2 流程评估39-40
• 5.3.3 流程优化40-45
• 5.4 本章小结45-46
• 第6章 SP钢管制造执行系统实施策略46-66
• 6.1 管理层的全面支持46
• 6.2 SP钢管制造执行系统实施前的准备工作46-48
• 6.2.1 项目团队组建46
• 6.2.2 项目环境准备46-47
• 6.2.3 访谈准备47-48
• 6.2.4 项目启动大会48
• 6.3 全员培训正确认识信息管理系统项目48
• 6.4 实现项目的有效管理48-50
• 6.4.1 统一规范的管理是系统实施的保障48
• 6.4.2 系统测试和运行维护是系统正常运行的保障48-49
• 6.4.3 知识转移是系统应用效果的有效保障49
• 6.4.4 良好的项目文化是项目顺利实施的前提49-50
• 6.5 SP钢管制造执行系统软硬件安装实施策略50-58
• 6.5.1 硬件建设策略50
• 6.5.2 软件选用策略50-52
• 6.5.3 系统安装策略52
• 6.5.4 服务器软硬件配置52-58
• 6.6 SP钢管制造执行系统试运行及持续改进策略58-64
• 6.6.1 人员培训策略59-60
• 6.6.2 系统试运行策略60-62
• 6.6.3 运行分析、评价及持续改进策略62-64
• 6.6.4 关注系统的持续改善64
• 6.7 信息安全保证策略64-65
• 6.8 本章小结65-66
• 第7章 研究结论66-68
• 7.1 制造执行系统项目在企业实际应用的局限66
• 7.2 制造执行系统项目应用的展望66-67
• 7.3 本章小结67-68
• 参考文献68-70
• 致谢70

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