边际贡献分析法在CQCZ公司的应用研究

发布时间：2017-07-31 17:20

  本文关键词：边际贡献分析法在CQCZ公司的应用研究

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【摘要】：边际贡献分析法已在国内外许多行业得到广泛应用以提升经营管理效果,但鲜见用于石油钻井行业。其主要原因一方面在于石油钻井业务的复杂性,时间地域跨度大,成本形成动因及构成多样,现实中进行成本对比分析存在一定难度。另一主要原因是国内钻井市场未全面开放,石油钻井企业主要在本集团与域内油田开发企业采取“一对一”关联服务模式,基本没有其他外部市场的选择余地。钻井服务市场不能多元化且所承担工作量以被动接受为主,企业主动进行边际贡献分析的愿望不强。然而,在当前国际油价持续低迷、油田开发投资不断萎缩的新常态下,石油钻井企业面临资产规模偏大、工作量不饱满、固定成本难以摊薄等经营管理压力,为有效提升经营管理效益,通过边际贡献分析以优化生产组织管理,挖掘内部潜力已成为一种现实需要。石油钻井生产业务庞杂,钻井成本属性较多,主要成本项目不仅与钻井进尺相关,也与井口数量、井场数、井距、车次、土方量等其他属性相关。对钻井企业的成本性态及其结构进行准确划分,确定边际贡献分析所需要的各项成本值是一项极其复杂艰巨的任务。本文从CQCZ公司的成本性态划分入手,以近几年CQCZ公司不同井型和区块的边际贡献为研究对象,分析研究CQCZ公司具体成本划分方法、费用分摊与归集方法,按井型、区块边际贡献分类排名,得出分析评价结果,并将评价结果应用于工作量承揽、投标管理、钻机调整部署、财务预测分析等管理实践当中,以提高企业经济效益和财务分析效率。最后对制约边际贡献分析法在石油钻井企业推广应用的因素进行了探讨,提出针对性的解决方案。上述研究方法可在石油钻井企业推广应用,其结果具有一定的借鉴意义。
【关键词】：边际贡献 石油钻井 成本性态 财务信息系统
【学位授予单位】：西安石油大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F406.7;F426.22
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 引言7-16
• 1.1 研究的背景与意义7-9
• 1.1.1 研究的背景7-8
• 1.1.2 理论意义8
• 1.1.3 现实意义8-9
• 1.2 国内外研究现状9-12
• 1.2.1 国外研究状况9-10
• 1.2.2 国内研究状况10-12
• 1.3 研究内容与研究方法12-15
• 1.3.1 研究内容12-13
• 1.3.2 研究方法13
• 1.3.3 研究思路与框架13-15
• 1.4 论文创新点15-16
• 第二章 研究的理论基础16-21
• 2.1 边际贡献的概念16
• 2.2 边际贡献分析法的原理16-17
• 2.3 成本性态分析理论17-21
• 2.3.1 成本性态的概念17-18
• 2.3.2 成本性态分析的特点18-19
• 2.3.3 成本的粘性理论研究19-21
• 第三章 边际贡献分析法在CQCZ公司应用现状及存在问题21-28
• 3.1 CQCZ公司简介21-23
• 3.1.1 机构及人员情况21
• 3.1.2 CQCZ公司与长庆油田分公司关联交易结算模式21-23
• 3.2 石油钻井工程的主要流程及特点23
• 3.3 CQCZ公司边际贡献分析法的应用现状23-24
• 3.4 CQCZ公司应用边际贡献分析法的主要问题24-28
• 3.4.1 后勤辅助生产成本在固定成本与变动成本之间的划分24-25
• 3.4.2 会计政策的调整25-26
• 3.4.3 超大工作量结算26
• 3.4.4 单井实际成本差异26
• 3.4.5 钻井队成本管理水平差异26-27
• 3.4.6 物价水平差异27
• 3.4.7 钻井市场结算价格变化27-28
• 第四章 边际贡献分析法在CQCZ公司的应用28-45
• 4.1 CQCZ公司所施工的主要井型和区块28-30
• 4.1.1 CQCZ公司施工的主要井型28
• 4.1.2 CQCZ公司施工的主要区块28-30
• 4.2 CQCZ公司石油钻井工程的成本构成30-32
• 4.2.1 钻井直接材料费30-31
• 4.2.2 直接人工费用31
• 4.2.3 机械使用费31
• 4.2.4 其他直接费用31-32
• 4.2.5 后勤辅助生产成本32
• 4.2.6 制造费用32
• 4.3 边际贡献分析的成本归集和划分方法32-35
• 4.3.1 成本归集方法32-34
• 4.3.2 成本划分方法34-35
• 4.4 边际贡献分析排名的方法及结果35-45
• 4.4.1 边际贡献分析排名的方法35-41
• 4.4.2 区块边际贡献分析排名的结果41-45
• 第五章 边际贡献分析法在CQCZ公司的应用效果分析45-50
• 5.1 在工作量承揽方面的应用45-46
• 5.2 在钻机部署调整方面的应用46
• 5.3 在生产组织决策方面的应用46-47
• 5.4 在投标管理方面的应用47
• 5.5 在财务预测和分析方面的应用47-48
• 5.6 基于边际贡献值的经营考核体系48-50
• 5.6.1 CQCZ公司现行经营考核模式48
• 5.6.2 基于边际贡献值的经营考核体系48-50
• 第六章 结论与展望50-51
• 致谢51-52
• 参考文献52-54
• 攻读学位期间所发表的论文54-55

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