基于PowerOn的总承包项目前期策划管理研究
本文关键词:基于PowerOn的总承包项目前期策划管理研究
【摘要】:为满足总承包项目全生命周期精细化管理的需求,中国石油集团工程设计有限责任公司分公司自主研发了一套项目管理集成系统(PowerOn),以此来加强对总承包项目的管理。主要依托项目管理集成系统对各类工程总承包项目从不同信息化程度的应用要求、前期策划分类、管理流程、监督、考核和应用过程中存在的问题及其应对措施等方面进行分析、介绍,以期对总承包项目的前期策划管理起到一定的启发作用。
【作者单位】: 中国石油集团工程设计有限责任公司;
【关键词】: PowerOn 总承包项目 前期策划
【分类号】:F426.22;TP311.52
【正文快照】: 0引言 近年来,随着中国石油集团工程设计有限责任公司分公司(简称“分公司”)总承包业务的不断扩大,对于规模大系统多的项目,传统的粗放式管理呈现出的弊端越来越明显。单靠人的经验和水平来决策、专业化人才的短缺、各部门的独立运作,都不足以使项目形成一个有机的整体,更难
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