EPC项目专业设计计划管理技术与方法研究

发布时间：2017-09-14 21:12

  本文关键词：EPC项目专业设计计划管理技术与方法研究

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【摘要】：本文针对大多数从事海洋工程项目设计计划管理过程中经常遇到的一些问题,结合海洋石油工程股份有限公司近年来在设计信息化管理方面的一些实践经验,以及借鉴行业一些先进经验,引入项目总控计划和设计执行计划分级管理方法,基于专业设计成果清单,以专业设计计划为核心,结合IT技术,对项目设计计划管理和任务管理方法进行优化设计,并用于指导《自升式钻井平台设计建造信息化管理技术研究》项目中设计管理模块的管理模式设计和信息系统开发工作,管理模式的设计思路和信息系统实现效果,获得相关方肯定。
【作者单位】： 海洋石油工程股份有限公司;
【关键词】： EPC项目 专业设计计划 任务管理 成果文件清单
【基金】：工信部高新技术船舶项目资助
【分类号】：TE95;P75
【正文快照】： 1 EPC项目专业设计计划管理现状项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目管理的需要[1]。海洋石油EPCI工程又称为总承包工程(engineering=设计,procure-ment=采办,construction=施工建造,installation=安装),EPCI工程项目总承包模式是针对海洋石油项目，

本文编号：852345