通信工程建设管理模式的创新思考

发布时间：2021-08-27 19:31

　　通信工程项目建设数量不断增加,由于工程项目涉及环节与内容较多,导致工程项目管理难度系数大,尤其是在通信网络技术不断发展的过程中,只有对通信工程建设管理模式进行创新,才能满足通信工程建设的需求,提高管理水平与效率。为实现这一目的,文章首先从内容、特征两个方面对通信工程建设管理进行概述,并依据概述分析通信工程建设管理模式创新的意义,随后对目前通信工程管理模式中存在的问题进行分析,最终从管理理念、安全管理制度、信息交流、一体化管理模式和滚动管理模式等方面对如何有效进行通信工程建设管理模式进行具体探究,以此为广大通信工程建设人员提供理论参考。 

【文章来源】：长江信息通信. 2021,34(01)

【文章页数】：3 页

【部分图文】：

通信工程项目费用结构图

由于通信工程本身多存在生命周期冗长等特点，因此在工程建设中往往会涉及到较多的服务商，其中的难点多体现于交付过程，在进行交付时，一般会出现多系统融合，直接导致工程内的管控信息收集难度较大，难以对管控信息的“纬度”进行统一，而随着近年来我国科技的进步，信息技术得到了快速发展，“互联网+”时代的到来令“大数据”等新技术逐渐成为了通信工程突破的契机，为了让通信工程的建设管理模式得到发展，可更大幅度地对工程建设内的信息数据进行整合利用，使资源的利用率得到快速提升，将“大数据技术”融入至传统通信工程建设中，从而构建成一个互联网与大数据全流程覆盖的协同平台。在该平台内，全流程系统覆盖是其显著特点，自从实现了这一点后，借助着互联网的即时性，工程管理可直接实现扁平化，降低参与者的操作难度，实现信息的共享，令数据行程汇总，以此对工程的分析、决策形成助力，如此一来，工程本身亦可实现“一点生产”与“信息实时共享”等。其中，全流程覆盖协同平台概念图如图2所示。4 结语

【参考文献】：
期刊论文
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[5]通信工程施工管理模式创新研究[J]. 赵军.  通信电源技术. 2020(03)
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[8]通信工程建设管理模式的创新思考[J]. 唐以鹏.  信息通信. 2018(12)



本文编号：3366960