从原子管理到量子管理的范式变迁
发布时间:2024-03-27 00:12
量子管理范式能有效克服原子管理范式下分离、机械、被动、单一、不灵活等缺点。探究从原子管理范式到量子管理范式变迁的内在动力,厘清原子式思维与量子式思维的区别,阐释原子管理范式与量子管理范式的含蕴并比较其差异,提出从原子管理范式到量子管理范式变迁的路径与方法,包括从分离、分立到整体和合、生命共同体,从非此即彼、二元对立走向灰度、兼容并包,从重视权威到激活个体、员工赋能,从秩序、稳态到动态性、复杂性,从确定性、有限性到不确定性、无限性,从他组织到自组织,以为量子管理实践提供具体可操作的措施与建议。
【文章页数】:9 页
【文章目录】:
1 问题的提出
2 原子管理范式与量子管理范式的对比分析
2.1 原子思维与量子思维的对比
(1)个体主义与整体主义
(2)因果论与非因果论
(3)还原论与系统论
(4)非此即彼与兼容并包
(5)现实性与潜在性
(6)主客体分离与主客互动
2.2 从原子管理范式到量子管理范式变迁的内在动力
2.3 原子管理范式与量子管理范式的含蕴及对比
2.4 原子管理范式与量子管理范式的适用范围
3 从原子管理范式到量子管理范式变迁的实践路径
3.1 从分离、分立到整体和合、生命共同体
(1)实现企业组织与客户的有效联接
(2)实现组织内员工(伙伴)的有效联接
(3)实现企业与行业、社会的有效联接
3.2 从非此即彼走向灰度、兼容并包
3.3 从重视权威到激活个体、员工赋能
3.4 从秩序、稳态到动态性、复杂性
3.5 从确定性、有限性到不确定性、无限性
3.6 从他组织到自组织
4 结语
本文编号:3939896
【文章页数】:9 页
【文章目录】:
1 问题的提出
2 原子管理范式与量子管理范式的对比分析
2.1 原子思维与量子思维的对比
(1)个体主义与整体主义
(2)因果论与非因果论
(3)还原论与系统论
(4)非此即彼与兼容并包
(5)现实性与潜在性
(6)主客体分离与主客互动
2.2 从原子管理范式到量子管理范式变迁的内在动力
2.3 原子管理范式与量子管理范式的含蕴及对比
2.4 原子管理范式与量子管理范式的适用范围
3 从原子管理范式到量子管理范式变迁的实践路径
3.1 从分离、分立到整体和合、生命共同体
(1)实现企业组织与客户的有效联接
(2)实现组织内员工(伙伴)的有效联接
(3)实现企业与行业、社会的有效联接
3.2 从非此即彼走向灰度、兼容并包
3.3 从重视权威到激活个体、员工赋能
3.4 从秩序、稳态到动态性、复杂性
3.5 从确定性、有限性到不确定性、无限性
3.6 从他组织到自组织
4 结语
本文编号:3939896
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