基于workshop的HSE风险管理

发布时间：2021-09-02 05:37

　　BGP参与海外物探市场,面对不同的国际油公司,为了更好地管理物探项目HSE风险,达到期望目标,BGP组织workshop,邀请甲方、分包商等干系人,以小组头脑风暴的形式开展HSE风险识别,风险评价,输出风险注册表为项目风险管理提供基准。通过项目运作证明:基于workshop的HSE风险管理,利于快速识别和评价HSE风险,协调资源和制定针对性的措施,有效地进行风险预防管理,对物探项目HSE风险管理有正面影响。 

【文章来源】：石化技术. 2020,27(11)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 基于workshop的HSE风险管理
    1.1 workshop的介绍
    1.2 基于workshop的HSE风险管理流程
2 物探项目HSE风险管理
    2.1 项目简介
    2.2 项目HSE风险识别
    2.3 项目HSE风险评估
    2.4 项目HSE风险应对
    2.5 项目HSE风险回顾
3 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]HSE管理体系在国际石油物探领域的应用研究[J]. 张静.  中国管理信息化. 2019(20)
[2]沙特阿美石油公司HSE管理典型做法及启示[J]. 樊琳.  安全、健康和环境. 2019(01)
[3]中国石化海外项目定量HSE绩效考核方法探讨[J]. 郭强.  安全、健康和环境. 2016(01)
[4]浅谈物探行业环境隐患风险识别及管理经验[J]. 于娜,赵恩会,张胜利,张晓军.  中国安全生产科学技术. 2014(S2)
[5]国际石油公司HSE管理探索[J]. 张晓军,赵恩会,张胜利,陈振国,李宏亮,张晓富,王玉平.  中国安全生产科学技术. 2014(S2)



本文编号：3378420