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蒙古国塔21区块水文地质勘察项目进度管理研究

发布时间:2021-10-19 17:24
  工程进度管理对施工企业而言,不仅是是获得经济效益的良好保证,也是施工企业自身管理能力的直接体现。蒙古国塔木察格盆地21区块水文地质勘察项目的施工地点在蒙古国,属于境外施工,是在复杂多变的外部条件下开展起来的,项目进度管理就变得更加重要。本文研究的意义是对影响因素和项目进度的协调管理,在保证工程进度和其他的目标条件下,使项目能够更好的完成,获得预期收益。本文主要研究的是对各种可能影响涉外施工项目进度的因素进行分析,给出了面对蒙古国国情的体制下对复杂局势如何处理,如何能把前期的准备工作做得全面,进而使得项目能够高效、安全、高质量的完成。为了讨论涉外项目进度管理如何改善,本文还对项目进度管理进行了研究,参考了一些成熟的项目进度管理方法,应用于蒙古国项目中,分析了蒙古国国情以及蒙古国施工项目的特点,最终得出改善蒙古国施工项目进度的有效建议和积极措施。随着涉外项目的规模发展,如何合理的制定项目计划表,并按照项目计划表时间按时开展工作,就是涉外企业要考虑的头等大事。 

【文章来源】:东北石油大学黑龙江省

【文章页数】:55 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
目录
图表目录
第1章 绪论
    1.1 选题背景与研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状综述及发展趋势
        1.2.1 国外研究现状综述
        1.2.2 国内研究现状综述
        1.2.3 发展趋势
    1.3 研究内容与思路
    1.4 研究方法
第2章 项目进度管理相关理论
    2.1 项目进度管理的内涵
    2.2 项目进度的管理方法
    2.3 项目进度管理方法的对比
第3章 塔 21 区块水文地质勘察项目概况及进度管理计划
    3.1 塔 21 区块水文地质勘察项目概况
        3.1.1 项目背景
        3.1.2 塔 21 区块水文地质勘察项目地理位置
        3.1.3 塔 21 区块水文地质勘察项目特点
        3.1.4 塔 21 区块水文地质勘察项目可行性分析
    3.2 塔 21 区块水文地质勘察项目的进度计划
        3.2.1 前期准备阶段
        3.2.2 施工阶段
        3.2.3 收尾阶段
    3.3 塔 21 区块水文地质勘察项目进度控制计划
第4章 塔 21 区块水文地质勘察项目进度管理现状及问题
    4.1 塔 21 区块水文地质勘察项目进度管理现状
        4.1.1 塔 21 区块水文地质勘察项目进度计划现状
        4.1.2 塔 21 区块水文地质勘察项目进度控制现状
    4.2 塔 21 区块水文地质勘察项目进度管理存在的问题
        4.2.1 前期准备阶段进度管理存在的问题
        4.2.2 施工阶段进度管理存在的问题
        4.2.3 收尾阶段进度管理存在的问题
第5章 塔 21 区块水文地质勘察项目进度管理的改进
    5.1 塔 21 区块水文地质勘察项目进度计划制定的改进
        5.1.1 科学编制项目进度计划
        5.1.2 完善项目组织机构
    5.2 塔 21 区块水文地质勘察项目进度控制计划的改进
        5.2.1 制定塔 21 区块水文地质勘察项目进度动态控制图
        5.2.2 塔 21 区块水文地质勘察项目进度控制中成本与质量分析
    5.3 塔 21 区块水文地质勘察项目进度管理改进的具体措施
        5.3.1 前期准备阶段的改进措施
        5.3.2 施工阶段的改进措施
        5.3.3 收尾阶段的改进措施
结论
参考文献
个人简介
致谢
详细摘要


【参考文献】:
期刊论文
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硕士论文
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[2]中国对蒙古国直接投资影响因素分析[D]. 张士鑫.内蒙古财经学院 2010
[3]工程项目群施工阶段进度管理及P3e/c应用研究[D]. 陈业文.同济大学 2007
[4]跨国经营企业跨文化管理研究[D]. 艾岚.河北经贸大学 2005



本文编号:3445303

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