GGB管理部“两金”过高的成因及管控措施探讨
发布时间:2021-07-28 15:46
GGB管理部近年来"两金"增长率攀升,其成因复杂,金额大,周期长。本文从其两金的构成和成因出发,运用存量压控和增量管理、款项催收和定期清理等方式,在全面压降的基础上突出重点,对"两金"的管控做出探讨。
【文章来源】:现代营销(下旬刊). 2020,(09)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、GGB管理部两金占用过高的背景
二、“两金”的概念及压控意义
三、应收账款形成原因及应对措施
四、存货的形成原因及应对措施
五、组织机构和业绩考核
【参考文献】:
期刊论文
[1]制造业“两金”压控管理解析[J]. 汤志刚. 财经界(学术版). 2017(17)
[2]关于加强“两金”管控的思考[J]. 赵连英,刘敏. 中国总会计师. 2017(01)
本文编号:3308194
【文章来源】:现代营销(下旬刊). 2020,(09)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、GGB管理部两金占用过高的背景
二、“两金”的概念及压控意义
三、应收账款形成原因及应对措施
四、存货的形成原因及应对措施
五、组织机构和业绩考核
【参考文献】:
期刊论文
[1]制造业“两金”压控管理解析[J]. 汤志刚. 财经界(学术版). 2017(17)
[2]关于加强“两金”管控的思考[J]. 赵连英,刘敏. 中国总会计师. 2017(01)
本文编号:3308194
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