核电厂生产外委承包商引进与成本控制

发布时间：2021-08-28 19:30

　　本文通过对核电厂生产外委承包商引进与成本控制模式的分析,探讨适合核电厂的承包商引进与成本控制模式,进而把优秀承包商培养成具有战略关系的长期合作伙伴,并与核电厂建立合作共赢的关系。 

【文章来源】：产业与科技论坛. 2020,19(01)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、核电厂生产外委承包商的引进
    (一)要在源头上把关。
    (二)适当采用准入门槛。
    (三)尽量选择充分竞争的采购方式。
二、核电项目建设的成本控制
    (一)严格成本预算。
    (二)合同模式选择。
        1．工作范围基本固定的项目。
        2．主要为人力支持或纯人力支持服务项目。
        3．人工与机械、材料并重的服务项目。
        4．不定期服务项目。
    (三)培养长期承包商。
三、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]核电厂承包商管理平台的建设与方案设计[J]. 董黎东,潘春娱.  产业与科技论坛. 2018(01)



本文编号：3369113