核电集成供货项目的现场服务模式分析

发布时间：2024-12-22 07:22

　　 核电集成供货项目具有执行周期长、设备和系统接口复杂、相关方多等特点,这给设备供应商提供现场服务带来了困难和挑战。文章以核电汽轮发电机组供货项目为例对集成供货项目的现场服务模式进行分析,结合设备供应商多个项目的成功实践,提出一套适用于集成供货项目的现场服务模式。

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【文章目录】：
前言
1 核电现场服务管理的特点和必要性
2 核电现场服务人员的工作职责
    2.1 设备交付的现场协调
    2.2 现场安装技术指导和监督
    2.3 日常技术联络
3 核电现场服务的管理模式
    3.1 建立专业服务团队
    3.2 建立现场服务基地
    3.3 现场统一管理
4 结束语



本文编号：4019647