EPC模式下核电厂设计进度监控管理优化研究

发布时间：2025-01-17 12:12

　　 在现阶段EPC模式下的核电厂建设任务中,设计进度管理是项目管理的难点和重点。核电项目中各专业设计进度监控方式有不合理之处,从而对进度按计划实施产生一定影响。本文以HVAC(暖通)专业为对象,从专业设计部门的设计管理角度,对优化监控设计工作流程进行研究。通过创新设计任务节点控制法,根据不同阶段与类型的设计任务,制定多个项目下的节点监控规划,并开发了相应的管理工具予以实施,从而保障节点目标的完成。

【文章页数】：3 页

【部分图文】：

图1 抗震系统三维施工图设计的工作流程图

通过对设计工作流程分析得出，设计各步骤间均存在逻辑关系，互为影响。某一节点未按进度计划完成，可直接干扰后续节点按进度计划执行。例如HVAC专业若未按期接收工艺专业上游接口资料，则后续步骤的设计即成为无源之水、无本之木;HVAC专业向其它专业外提接口资料若延期完成，则各专业设计进度....

图2 设计进度控制中的实际进度曲线与计划进度曲线

实际进度曲线与计划进度曲线如图2所示。2．根据项目节点监测情况，采取相应措施予以控制。

图3 应用设计任务节点控制法监控设计进度流程图

项目节点数据表由设计管理者与设计任务负责人填写。将当前正在开展的设计任务按项目列出，在每个项目所属的节点数据表中，填报各节点参数，从而形成结构化的项目节点基础数据库，为分析节点完成状态及控制设计进度提供有力支持。节点参数包括以下方面:任务代码———表征子项号、专业类型、设计阶段;....

本文编号：4028045