U公司基于ERP系统的精益生产研究

发布时间：2024-02-27 11:11

　　由于市场的竞争越来越激烈,客户对于产品的要求越来越严格,小型生产型企业的运营压力越来越大,对成本对计划的要求越来越高。现在大部分企业都通过使用先进的管理方法与工具来加强生产管理,减少浪费,降低成本来增加企业的竞争力,如使用ERP系统或者在现场管理中推进精益生产方式。使用ERP系统虽然能够获得准确的、有效的信息,但是对于管理生产现场缺少较高的效率,会导致库存量大;在生产现场推进精益生产管理方法虽然可以减少公司在成本上的投入,但是缺乏统筹的安排,会导致原料供应不及时进而影响销售发货等一系列风险。若是能够基于ERP系统来推行精益生产,将二者结合起来,根据ERP系统的高度信息化,加上精益生产要求的杜绝浪费,在生产管理中更能够得心应手。这样能够更快的减少企业的运营成本,提高企业的竞争力。本文通过对小型生产型企业U公司的生产现状的分析,结合相关理论来研究探索小型生产企业在生产管理上如何推进基于ERP系统精益生产管理方法。根据企业自身的实际情况,通过增加各类信息看板拉动生产线准时生产JIT,通过提高6S管理、实行全员设备维护TPM、执行标准作业SW,对仓库管理实行ABC分类管理等方法加强生产现场的管...

【文章页数】：49 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图３．１?Ｕ公司组织架构图??１４??

第三章Ｕ公司生产管理现状分析?ＬＩ公司基于ＥＲＰ系统的精益生产研宄??工作。??生产部是Ｕ公司的重要部门，主要负责销售订单的生产和生产现场的管理。??在接到销售部提供的信息后，包括销售已结订单和销售提供的预计订单，生产部??负责制定主生产计划。在生产过程中，对安全、工艺、人员操作....

图３．２?ＳＡＰ系统??采购模块：采购部门根据生产提供的信息结合销售订单情况和仓库库存情况??都原物料就行采购，在系统中做采购申请和应付账款的结算等

统，也是整体控制逻辑和整??体系统结构是最严谨的系统，可以让企业引进先进的管理理念；它能够使生产管??理信息化，便于合理的安排生产计划。Ｕ公司的ＳＡＰ系统模块如下图所示：??Ｒ?县?Ｓ?ｌ＞?ｆｉ?？?Ｂ?？?＇?．?Ｉ＊?＊?？?”＇ＨＥ?ｆ：?Ｑ?＆?Ｅ！?Ｃｔｌ?ａ??携坱....

图３．３?ＳＡＰ系统库存模块??生产模块?

第三章Ｉ）公司生产管理现状分析?Ｕ公司基于ＥＲＰ系统的精益生产研宂??不需要财务再重新进行统计和核算。目前公司的成本核算都是移动平均的，不能??够及时的反映出实时的成本数据。??库存模块：仓库目前在ＳＡＰ系统所做的主要就是原材料和成品的出入库登记。??其具体内容如下图：??Ｓ库存....

图４．１看板的种类??

ＩＴ公司基于ＥＫＰ系统的精益生产研宂第四章Ｕ公司基于ＫＲＰ系统的精益生产管理的必要性和管理机制???？工序丨》〕苗形??？?抟哲氏??????—？外协？板??—?????—？？工序内？板????？?生产Ｕ吋????????Ｉ?????？信码１３■板??特矜ｉ?丁雜????Ｓ１＆?....

本文编号：3912600