取向硅钢尾卷自动发货信息系统开发项目风险管理研究
发布时间:2020-08-14 21:40
【摘要】:随着信息技术的不断发展,信息化管理系统逐渐成为企事业单位提高工作效率、降低工作成本、提升管理水平不可或缺的工具与手段。但是由于信息系统开发开发过程非常复杂,涉及面广,使得整个项目存在很多不确定因素,因此信息系统开发项目面临风险大,成功率低的困难。为了克服这一难题,信息系统开发项目需将项目风险管理这种方法引入信息系统开发过程中,对开发活动进行有效的管理。本文以项目风险管理的理论与方法为基础,以取向硅钢尾卷自动发货信息系统开发项目风险管理为研究对象,分析项目的基本情况,研究项目风险管理理论在信息系统开发过程中的实际应用。本文首先对课题研究背景及国内外研究现状进行了介绍,之后列举了本文的研究思路和研究方法。其次,对项目风险管理理论和方法以及项目风险管理的主要内容:风险识别、风险评估、风险应对、风险控制进行了详细描述。最后,将项目风险管理的理论与信息系统开发项目实际相结合,对取向硅钢尾卷自动发货信息系统开发项目进行风险管理各阶段的实际分析,其中包括核对表法、头脑风暴法、专家打分法和失效模式与影响分析模型FMEA方法在风险识别和风险评估中的具体运用和分析,并制定了本项目的风险应对计划与风险控制等内容。本文的研究重点是风险识别与评估部分,针对以往此类课题研究中风险识别与评估脱节,以及风险分析中缺乏量化分析这些不足,详细介绍了两种风险评估方法的量化处理的操作过程,其中既有对项目单个风险的评估,又有对整体风险的评估。通过对企业信息系统开发项目风险管理的研究分析,有助于帮助信息系统开发企业在进行信息系统开发项目时,运用科学有效的方式方法,尽可能地避免风险或者降低风险发生后的损失,希望本研究成果能为信息系统开发企业的项目风险管理提供参考和帮助。
【学位授予单位】:东北大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.31;F272.3;TP311.5
【图文】:
第3章取向硅钢尾卷自动发货信息系统开发逡逑项目概况逡逑.1自动发货信息系统开发项目背景逡逑.1.1宝钢信息系统开发项目情况介绍逡逑随着市场竞争的日益激烈,企业的管理受市场影响也越来越大。为了使基层生产的信息流通性增强以及使生产计划方案具有更强的适应性,加强计划的时效性和可性,美国的一家生产研发机构——AMR就发明了“当代制造实施系统”,也叫MES[19],旨在处理制造车间可能出现的问题。宝钢信息建设经历了生产自动化、区域管息化、公司管理信患耽、供应链信息化减少等几个阶段,目前己形成了一套四级计系统的信息系统构架,如图3.1所示。逡逑 ̄逡逑
Fig.邋4.2邋Risk邋identification邋flow邋chart逡逑成本,减员增效是其中重要一项,所以,团队风险中人员调整风险是本项目的。逡逑2)需求风险逡逑项目的需求提出方大多数为宝钢硅钢部的业务人员,业务人员对信息系统开发,并且很多业务人员为新进厂的大学生,对自身的业务了解和掌握程度也不足需求风险中需求变更的风险和项目的需求不明确必然成为主要风险。逡逑3)过程风险逡逑项目的需求变更的风险和项目的需求不明确两个主要风险必然会导致需求的与修改,项目时间节点也会调整,甚至拖期等,所以,过程风险中计划风险也主要风险。逡逑4)技术风险逡逑由于硅钢部业务人员需求经常变更或者提出的需求不明确,而宝信软件的人对硅发货的业务也不清楚,所以可能导致开发的信息系统结构体系存在问题,导致完
本文编号:2793578
【学位授予单位】:东北大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.31;F272.3;TP311.5
【图文】:
第3章取向硅钢尾卷自动发货信息系统开发逡逑项目概况逡逑.1自动发货信息系统开发项目背景逡逑.1.1宝钢信息系统开发项目情况介绍逡逑随着市场竞争的日益激烈,企业的管理受市场影响也越来越大。为了使基层生产的信息流通性增强以及使生产计划方案具有更强的适应性,加强计划的时效性和可性,美国的一家生产研发机构——AMR就发明了“当代制造实施系统”,也叫MES[19],旨在处理制造车间可能出现的问题。宝钢信息建设经历了生产自动化、区域管息化、公司管理信患耽、供应链信息化减少等几个阶段,目前己形成了一套四级计系统的信息系统构架,如图3.1所示。逡逑 ̄逡逑
Fig.邋4.2邋Risk邋identification邋flow邋chart逡逑成本,减员增效是其中重要一项,所以,团队风险中人员调整风险是本项目的。逡逑2)需求风险逡逑项目的需求提出方大多数为宝钢硅钢部的业务人员,业务人员对信息系统开发,并且很多业务人员为新进厂的大学生,对自身的业务了解和掌握程度也不足需求风险中需求变更的风险和项目的需求不明确必然成为主要风险。逡逑3)过程风险逡逑项目的需求变更的风险和项目的需求不明确两个主要风险必然会导致需求的与修改,项目时间节点也会调整,甚至拖期等,所以,过程风险中计划风险也主要风险。逡逑4)技术风险逡逑由于硅钢部业务人员需求经常变更或者提出的需求不明确,而宝信软件的人对硅发货的业务也不清楚,所以可能导致开发的信息系统结构体系存在问题,导致完
【参考文献】
相关期刊论文 前10条
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本文编号:2793578
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