S轧钢厂连铸生产线改造项目进度控制研究

发布时间：2020-08-21 14:15

【摘要】：近年来,国家号召钢铁企业技术改造、节能减排,技术升级和结构调整成为钢铁行业发展的重点,而承接冶金工程项目的方式也在发生转变。目前,采用“设计—采购—施工(EPC)”模式的冶金工程项目日益增多,并且在对工程项目管理中项目进度管理越来越体现出了它的重要性。本文应用项目进度管理的基础理论与案例研究相结合的方法,针对连铸工程EPC项目,深入分析研究S轧钢厂连铸生产线改造工程进度管理问题。首先,从项目概况入手,指出本次改造项目的重点及难点,为了更好的解决问题,以项目管理的视角分析Y工程公司对EPC项目进度管理的现状,总结出Y工程公司在应用工作分解结构(WBS)及原有进度管理中的不足,并对本次改造项目做了合理有效的工作分解。其次,结合项目特点,研究出适合本次改造项目的进度管理方法,建立了一套详细的四级进度计划体系。利用MICROSOFT PROJECT项目管理软件,通过导入相关的逻辑关系,找出对应的关键路径。最后,根据计划建立相适应的控制体系,提出对应的控制措施,在计划实施过程中进行动态监控,及时准确把握项目的实际进展情况,特别在进度控制中遇到关键路径上运输辊道进度偏差具体问题时,分别从计划检查、进度偏差分析、计划调整这三方面进行剖析并逐次解决,最终达到提前完成项目交付的目标。本文的研究成果能够对Y工程公司项目进度管理的优化有所促进以及管理水平的提升,同时也能够对工程领域中类似项目的项目管理提供些许参考价值。
【学位授予单位】：上海交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2017
【分类号】：TF777
【图文】：

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10图 1 工艺流程图Fig. 1 Process flow diagram2.1.3 改造项目的范围根据上述免加热轧制工艺概述，为实现免加热轧制，需对连铸机进行相应的改造，具体改造内容如下：

设备改造,热送,辊道,工程硕士学位

设备改造部分Fig.2Thesectionofequipmentremodeling热送辊道拨钢装置

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图 7 S 轧钢厂连铸改造项目一级进度计划Fig.7 ScheduleⅠof S Steel Casting Reconstruction Project3.4.2 二级进度计划的编制二级进度计划：项目综合进度计划。二级进度计划要体现里程碑控制节点及外部接口的时间和条件（如主设备图纸提交、交货时间等），工程设计、采购、施工都要在二级计划框架内呈现，所有关键的外部接口都要与二级进度计划一致。项目经理对项目的总体管理以二级进度计划作为根本，执行部门进行三级进度计划的编制也要以此为标准。二级进度计划起着承上启下的作用，不仅要满足一级进度的目标和要求，也要满足项目资源约束，并保持团队沟通，对成员反馈要予以重视。Y 公司主要是承担连铸机机组部分的成套供应，机组部分又是整个项目的核心，设计、采购、施工的技术含量较高，且内容复杂，二级进度计划的制定是个

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