基于精益思想的JL钢铁公司物流系统优化研究

发布时间：2020-10-26 19:17

　　 Steel manufacturing is playing an increasingly important role in the economic and social development.At present,the steel manufacturing enterprise have gap with the developed countries in logistics operations,prevalence of high cost,inefficiency and competitiveness.At present,the manufacturers introduce Lean Logistics,but consist of lack of systematically theoretical guidance,the results is not ideal.Based on the above reason,the article study the implementation of Lean Logistics by supplying logistics,distributing logistics,recycling waste stream in the Jian-Long steel company in Jilin Province.Firstly this article introduces the status quo of enterprise logistics,the enterprise logistics system and the basic concept of lean logistics domestic and international.Next,analysis the Jian-Long company's present specific logistics,find issues in it.Thirdly,use the lean logistics management concept,put forward the methods that can be used to optimize the logistics system of Jian-Long company.And through lean procurement successfully deal with the relationship with our suppliers.At the same time improve the quality of suppliers and reduce take stock of funds and materials lack rate also reduce.Fourthly,put forward the question that should be pay attention to in optimizing the implementation process,and the initial implementation scheme for evaluation results.Through the optimization above,the amount of backlog reduce greatly,the utilization rate of equipment increase 40%,the production capacity has improved a lot,the staff overtime has reduced,the staffs satisfaction rate also increase.
【学位单位】：东北大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2015
【中图分类】：F426.31;F252
【部分图文】：

这使得采购计划更加复杂和艰巨，同时也增加了为企业选择和评价供应商的难度。??４．２．２生产物流系统??观察图４．２可知，ＪＬ钢铁公司内部物流的生产和管理模式中生产分为多段，??运输也是多段，存储也是的，并且物流种类多、工序多、形式不统一。在制品和??产成品中包括．？铁矿石、粉矿、原煤、生铁、铁水、废钢、钢水、钢坯和钢卷等。??在钢铁生产过程中如果设备情况、质量要求、品种不同，那么所用的原料、方法、??加工工序也将随之改变。相对于炼铁来说，原材料既可以是经过或不经过铁水预??处理进入转炉铁矿石，也可能是直接进入电炉的废钢，而相对于炼钢而言，则可??能需要经过二次精炼或三次精ｋ。然而，这些都只是工艺方面的差别，最主要的‘??的在于企业生产过程中所使用的设备不仅仅成本高，操作复杂，并且作业连续性??强，工艺连接紧密。??虽然ＪＬ钢铁公司内部生产物流中生产是分为多阶段、运输分为多段、存储也??分为多端的的

这使得采购计划更加复杂和艰巨，同时也增加了为企业选择和评价供应商的难度。??４．２．２生产物流系统??观察图４．２可知，ＪＬ钢铁公司内部物流的生产和管理模式中生产分为多段，??运输也是多段，存储也是的，并且物流种类多、工序多、形式不统一。在制品和??产成品中包括．？铁矿石、粉矿、原煤、生铁、铁水、废钢、钢水、钢坯和钢卷等。??在钢铁生产过程中如果设备情况、质量要求、品种不同，那么所用的原料、方法、??加工工序也将随之改变。相对于炼铁来说，原材料既可以是经过或不经过铁水预??处理进入转炉铁矿石，也可能是直接进入电炉的废钢，而相对于炼钢而言，则可??能需要经过二次精炼或三次精ｋ。然而，这些都只是工艺方面的差别，最主要的‘??的在于企业生产过程中所使用的设备不仅仅成本高，操作复杂，并且作业连续性??强，工艺连接紧密。??虽然ＪＬ钢铁公司内部生产物流中生产是分为多阶段、运输分为多段、存储也??分为多端的的
【参考文献】

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本文编号：2857415