H钢管集团发展战略创新研究

发布时间：2021-06-25 02:36

　　2016年1月中央财经领导小组第十二次会议后,我国供给侧结构性改革正式拉开帷幕。近几年来,中国钢铁行业普遍面临产能过剩、环境资源约束增强、自主创新不够、经济效益下滑等一系列不良局面,这说明钢铁行业的转型升级迫在眉睫。同时,经过30多年的改革开放,我国无论是宏观经济发展,还是钢铁行业本身,在供给侧都已经形成了丰厚的物质储备和技术条件,而需求侧多元化、个性化的中高端需求亟待满足。深化供给方体制改革,是钢铁工业由传统产业向现代产业转型的重大历史机遇,这必将推动企业乃至行业间的资源重新配置、流程管理、品牌优势、生产能力等多方面的发展。因此,在当前供给侧结构性改革的新形势和大背景下,钢铁企业的发展战略创新研究具有非常重要的意义和价值。本文正是在上述背景下,研究分析如何加强创新,为H钢管集团拟定新的发展战略,并以此给其他钢管企业乃至工业制造业加强发展战略创新提供有价值的借鉴和参考。在论文研究中本文注重理论研究分析和实证分析相结合,一方面通过对现有的战略管理理论及方法进行梳理、分析和研究,吸取了各种战略研究方法的优势,为后续论文发展战略创新分析研究奠定了理论基础。另一方面结合H钢管集团实际,分析企业... 

【文章来源】：兰州交通大学甘肃省

【文章页数】：51 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１．１论文研宄框架结构??．

?Ｈ钢管集团发展战略创新研宄???２．?２．?２发展战略框架??综合上述分析，企业应该把更多的精力聚焦到发展方向、发展速度与质量、发展点??和发展能力上来，以系统全面地解决企业在发展过程中所遇到的问题，而企业所聚焦的??这四点又是构成发展战略的四个重要组成部分，即愿景、战略目标、业务战略和职能战??略。在这四个部分构成了一个系统解决企业发展问题的战略框架，即发展战略框架，也??叫做“东方战略框架”。??具体如下图：??广ｉ—￣Ｍ——企业未来发展成什么样？??

——企业未来需要什么样的发展??图２．?１?发展战略框架??通过图２．?１可以看出，发展战略框架的所有组成部分都是围绕企业发展来实施的，??其中愿景是企业发展的起点，它指引企业发展方向；战略目标是企业发展的要求，它明??确了企业发展的速度和质量；而业务战略，它包含产品战略、客户战略、区域战略和产??业战略等等，这是企业的发展手段，明确了企业的发展点；职能战略是企业发展的支撑，??它确定了企业应具备什么样的发展能力。这四个部分构成了企业发展战略自上而下的四??个层面，其中每上一层面为下一层面提供方向与思路，下一层面对上一层面提供有力支??撑，它们之间相互作用、相互影响，构成了一个有机的系统。??经过多年的实践证明，发展战略框架是一种良好的战略方法论体系，它通过明确企??业的发展方向、发展速度与质量、发展点和发展能力等战略问题

【参考文献】：
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本文编号：3248318