国有企业并购的动因及协同效应分析——以宝钢并购武钢为例

发布时间：2021-07-20 23:10

　　十八大以来,我国已先后完成21组40家国有企业重组。国有企业的改革进入了一个新时期,国有企业并购重组主要是为了发挥协同效应。本文以宝钢并购武钢为研究对象,对国有企业并购的动因和协同效应进行深入探讨。主要得出以下结论,国有企业并购的动因:优化国有经济布局和供给侧结构性改革的战略定位;提高行业集中度,企业经营进入良性循环。并购产生了协同效应,实现规模经济,增强了企业竞争力。 

【文章来源】：现代商贸工业. 2020,41(20)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
0 引言
1 国有企业并购概况
2 合并双方基本情况
    2.1 宝钢集团基本情况
    2.2 武钢集团基本情况
3 并购的动因分析
    3.1 企业层面动因分析
    3.2 国家战略层面动因分析
4 并购的协同效应分析
    4.1 管理协同效应分析
    4.2 经营协同效应分析
    4.3 财务协同效应分析
5 结论



本文编号：3293790